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企業(yè)方案項(xiàng)目策劃書(shū)怎么寫(xiě)(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(大學(xué)生版))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于企業(yè)方案項(xiàng)目策劃書(shū)怎么寫(xiě)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、企業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)?
計(jì)劃書(shū)的目的,是幫助投資人快速了解項(xiàng)目,并且做出投資的決策。所以,在寫(xiě)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候就要把關(guān)于項(xiàng)目的這些相關(guān)信息都呈現(xiàn)出來(lái),同時(shí)又要凸顯優(yōu)勢(shì)所在。寫(xiě)作內(nèi)容如下:
1、要對(duì)公司的項(xiàng)目很清楚,計(jì)劃書(shū)一開(kāi)始要寫(xiě)項(xiàng)目的介紹。
2、要介紹公司項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)。
3、要分析行業(yè)和市場(chǎng)。對(duì)行業(yè)進(jìn)行描述,同時(shí)分析整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀。
4、要分析消費(fèi)特征,也就是我們的消費(fèi)者屬于哪樣的階層或特點(diǎn)。
5、要介紹能夠給消費(fèi)者提供的產(chǎn)品和服務(wù)。
6、要分析行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分別的優(yōu)劣勢(shì)等。
注意事項(xiàng):
企業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作注意事項(xiàng)
運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)會(huì)根據(jù)不同公司的不同要求,有所不同,這個(gè)就需要相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)公司和項(xiàng)目非常的了解,才可以做出一份詳細(xì)且精準(zhǔn)的公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)。
一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書(shū),它一定是從一個(gè)問(wèn)題開(kāi)始的,它一定是從一個(gè)我要解決的需求和痛點(diǎn)開(kāi)始的。當(dāng)這個(gè)需求越是讓人感覺(jué)非常的深切,讓人感覺(jué)非常的真實(shí),投資人會(huì)對(duì)這個(gè)需求和這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的認(rèn)知會(huì)非常高。
二、項(xiàng)目方案怎么寫(xiě)?
項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的格式內(nèi)容:
1、封頁(yè)(日期、項(xiàng)目名稱(chēng)、公司名稱(chēng)及聯(lián)系方式)。
2、目錄。
3、項(xiàng)目概要(總論)。
4、項(xiàng)目背景(問(wèn)題、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù))。
5、目標(biāo)與產(chǎn)出(針對(duì)“問(wèn)題”的解決方案、進(jìn)程劃分、可量化的階段性結(jié)果)。
6、項(xiàng)目受益方(目標(biāo)群體、數(shù)據(jù)、范圍)。
7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃(需要的投入、必要的內(nèi)外部資源、計(jì)劃的執(zhí)行程序)。
8、時(shí)間表(每一階段、每工作的開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間))。
9、項(xiàng)目組織架構(gòu)(參與人員的責(zé)、權(quán)、工作流程)。
10、費(fèi)用控制(費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)則、審計(jì)制度)。
11、監(jiān)控與評(píng)估(如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)糾錯(cuò))。
12、附件。
擴(kuò)展資料:
注意事項(xiàng)
項(xiàng)目策劃一般由淺入深、由粗到細(xì)、由綱到目,是一個(gè)逐步完善的過(guò)程,項(xiàng)目策劃不可能一成不變:項(xiàng)目策劃要注意主次之分,主要的地方要深、細(xì)、準(zhǔn),次要地方兼顧即可。
項(xiàng)目策劃有許多假定條件,但假定要有一定的科學(xué)性,不能太離譜,否則編制出來(lái)的項(xiàng)目策劃可能差之毫厘,謬以千里:項(xiàng)目策劃要簡(jiǎn)練,文字通暢,言簡(jiǎn)意賅,多用圖表說(shuō)話,多用流程,切忌重形式不重內(nèi)容,策劃方案要有很強(qiáng)的可執(zhí)行性。
三、如何寫(xiě)方案策劃書(shū)
策劃書(shū)怎么做如下:
首先,對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用尤為突出,一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過(guò)制訂商業(yè)計(jì)劃書(shū),把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái),然后再逐條推敲。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)??梢赃@樣說(shuō),商業(yè)計(jì)劃書(shū)首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷(xiāo)給了風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己。
其次,商業(yè)計(jì)劃書(shū)還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險(xiǎn)投資家,公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須要說(shuō)明:
⑴創(chuàng)辦企業(yè)的目的,為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?
⑵創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金?為什么要這么多的錢(qián)?為什么投資人值得為此注入資金? 對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。
更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
注意事項(xiàng):
第一,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求點(diǎn),并進(jìn)行完善的市場(chǎng)分析,變現(xiàn)的思考。
第二,你有什么樣的解決方案,或者什么樣的產(chǎn)品,能夠解決這個(gè)問(wèn)題。你的方案或者產(chǎn)品是什么,提供了怎樣的功能?
第三,你的產(chǎn)品將要面對(duì)的用戶(hù)群是哪些?一定要有一個(gè)用戶(hù)群的劃分。
第四,說(shuō)明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬,還是存儲(chǔ)可以不要錢(qián)?這只是個(gè)比方。否則如果這件事誰(shuí)都能干,為什么要投資給你?
你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力?有什么與眾不同的地方?所以,關(guān)鍵不在于所干事情的大小,而在于你能比別人干得好,與別人干得不一樣。
四、一個(gè)項(xiàng)目的策劃書(shū)怎么寫(xiě)?
項(xiàng)目策劃書(shū)怎么寫(xiě)?
一份完整的項(xiàng)目策劃書(shū)主要包括以下幾點(diǎn):
一.項(xiàng)目概述:請(qǐng)對(duì)本項(xiàng)目策劃書(shū)進(jìn)行整體概括性陳述(要求簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出):1、項(xiàng)目主題
2、實(shí)施對(duì)象(目標(biāo)人群)
3、實(shí)施區(qū)域
4、項(xiàng)目期限
5、希望解決的問(wèn)題、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)
6、計(jì)劃的活動(dòng)、預(yù)計(jì)的成果等要素
二.項(xiàng)目背景分析
請(qǐng)對(duì)該項(xiàng)目相關(guān)的背景進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。包括項(xiàng)目起因和必要性、實(shí)施項(xiàng)目的條件、以前類(lèi)似項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及相關(guān)政策環(huán)境等。(要求簡(jiǎn)明扼要)
三.項(xiàng)目問(wèn)題分析: (要求簡(jiǎn)明扼要)
1.通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,希望解決什么具體問(wèn)題?
2.導(dǎo)致這些問(wèn)題的關(guān)鍵原因是什么?
3.這些問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致什么不良后果
四:項(xiàng)目目標(biāo):
項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)是什么?
五:項(xiàng)目策略及活動(dòng):
項(xiàng)目將通過(guò)什么策略實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)?即項(xiàng)目將用什么方式展開(kāi)哪些活動(dòng)
六:預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)分析
項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中會(huì)遇到哪些主觀或客觀的風(fēng)險(xiǎn)?本項(xiàng)目將采用那些對(duì)策來(lái)規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)?(簡(jiǎn)要分析,須有實(shí)際意義)
七:項(xiàng)目創(chuàng)新性:
創(chuàng)新性是項(xiàng)目成功與否的重要因素,也是項(xiàng)目是否獲得資助的重要因素之一。項(xiàng)目申請(qǐng)方應(yīng)當(dāng)明確陳述本項(xiàng)目在本領(lǐng)域內(nèi)具有哪些顯著的創(chuàng)新性。而且這種創(chuàng)新性應(yīng)當(dāng)具有可推廣、可持續(xù)的價(jià)值
希望能幫到您
以上就是小編對(duì)于企業(yè)方案項(xiàng)目策劃書(shū)怎么寫(xiě)問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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