景觀設(shè)計技術(shù)路線（景觀設(shè)計技術(shù)路線分析）_1

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計技術(shù)路線的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、梅曉陽的被判入獄

• 2、有關(guān)綠色建筑概論的論文

• 3、藝術(shù)生（文理科）就業(yè)的職業(yè)區(qū)別？

• 4、如何制定項目計劃?

一、梅曉陽的被判入獄

2011年10月20日，上海市閔行區(qū)人民法院對案件宣判，以受賄罪判處梅曉陽有期徒刑4年，并處沒收財產(chǎn)人民幣3萬元，違法所得7萬元予以追繳。

“蟹媽”被控“私分國有資產(chǎn)”

上海閔行區(qū)人民檢察院指控：2007年至2010年5月期間，被告人梅曉陽利用擔(dān)任上海市園林設(shè)計院經(jīng)營計劃室副主任，負責(zé)經(jīng)辦園林設(shè)計院發(fā)包業(yè)務(wù)的職務(wù)便利，先后收受上海易亞源境景觀設(shè)計有限公司俞昌斌賄賂的價值2萬元的美容卡、上海易中建筑景觀環(huán)境設(shè)計有限公司謝震緯賄賂的3萬元、上海境匯建筑設(shè)計有限公司胡曙光賄賂的7萬元，并將園林設(shè)計院有關(guān)設(shè)計項目交上述三公司分包承接。梅曉陽希望自首，但是其丈夫楊海鵬認為妻子自首對自己聲譽有影響，在博客中寫道“我對她說：是逼我死是不？為了她所謂事業(yè)，我付出十年，甘為奶爸；現(xiàn)在還要付出名譽——對我而言，此勝于生命?！弊罱K梅曉陽拒絕自首，沒有獲得緩刑機會。

律師稱受賄指控純屬扭曲事實

判決書中，法院認為前兩項指控缺乏確實、充分的證據(jù)，不予認定。但認定梅曉陽收受7萬元賄賂并利用職務(wù)便利為行賄人謀取利益，其行為構(gòu)成受賄罪。

梅曉陽的律師嚴義明和朱桀禹為其進行了無罪辯護。他們指出，收受7萬元賄賂的指控，純屬扭曲事實。

嚴義明和朱桀禹在辯護詞中提到，證人胡曙光之所以給梅曉陽現(xiàn)金主要有三個原因。首先，胡曙光是上海市園林設(shè)計院建筑規(guī)劃設(shè)計研究所副所長，該機構(gòu)屬于園林設(shè)計院外協(xié)單位。有許多發(fā)包方客戶需要維護，胡曙光多次委托梅曉陽代為維護，這中間產(chǎn)生的費用，園林設(shè)計院不可能負擔(dān)亦不能讓梅曉陽個人承擔(dān)。因此胡曙光將梅曉陽代為墊付的錢款支付給梅曉陽。其次，梅曉陽作為經(jīng)營部的工作人員，也給胡曙光所接項目提供過技術(shù)支持，包括畫圖等，因此，這筆費用中亦有梅曉陽個人的業(yè)余兼職報酬。最后，也是最重要的原因，胡曙光所分包承接的蘇州牡丹亭別墅景觀設(shè)計項目中，梅曉陽還以私人關(guān)系幫助胡曙光請到了業(yè)內(nèi)專家周在春。周在春在該項目中擔(dān)任第二項目負責(zé)人，他為胡曙光提供了包括畫圖，制作前期概念設(shè)計等技術(shù)支持，而且胡曙光、梅曉陽和周在春亦在一起出具了該項目的技術(shù)路線和服務(wù)建議書。被告人在該項目承接前期已與胡曙光達成一致意見，將涉案的款項用于周在春勞務(wù)報酬。

律師指出，胡曙光確認，希望在正式承接下該項目后通過梅曉陽支付周在春勞務(wù)報酬。2010年7月10日左右，當(dāng)胡曙光提出要再給10萬元給被告人時，被告人明確告知已給的7萬元還有剩余，不需要再給。所以涉案的7萬元中亦包括了周在春提供技術(shù)服務(wù)的報酬。但是該項目真正承接下時已是2010年7月，這時梅曉陽已經(jīng)身陷囹圄，故沒來得及與周在春結(jié)算費用。

但法院判決書中陳述，被告雖多次提出要退還7萬元或?qū)⒋擞糜谛马椖康那捌谫M用，但一直未付諸行動，所以認定受賄事實成立。

“蟹爸”稱關(guān)鍵證人未獲出庭

楊海鵬稱，對案件判決有關(guān)鍵性作用的證人胡曙光和周在春，最后都沒有獲得法官許可出庭作證。

面對法院的一審判決，楊海鵬表示自己“五內(nèi)俱焚”。自2010年7月妻子被拘留審查開始，他利用自己多年來做法治調(diào)查記者的經(jīng)驗，著手調(diào)查妻子遭遇案件的幕后故事，并在微博上發(fā)出“蟹媽蒙冤”的消息。他認為，此案的種種根由是：上海園林設(shè)計院長達10年的MBO計劃擱淺，與上級公司建工集團子公司“園林集團”的矛盾進一步公開化。而蟹媽的被抓，在他看來，是園林集團通過構(gòu)陷她，阻止可能的業(yè)務(wù)人員大批出走；再通過她的口供，對有“反骨”的設(shè)計院長治罪。

楊海鵬說，他肯定會為妻子提起上訴。

二、有關(guān)綠色建筑概論的論文

綠色建筑也被稱為可持續(xù)發(fā)展的建筑、生態(tài)建筑，將來極可能會成為21世紀(jì)建筑設(shè)計的主流。下面是我為大家整理的有關(guān)綠色建筑的論文，供大家參考。

綠色建筑的論文篇一：《談我國的綠色建筑發(fā)展》

【摘要】本文從綠色建筑理念的內(nèi)涵出發(fā),對我國綠色建筑發(fā)展現(xiàn)狀和不足做了相關(guān)分析,為推進我國綠色建筑的發(fā)展提出了一些建議。

【關(guān)鍵詞】綠色建筑;能源;可持續(xù)發(fā)展

1 綠色建筑的內(nèi)涵

綠色建筑也稱生態(tài)建筑、生態(tài)化建筑、可持續(xù)建筑。我國《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50378-2006)將綠色建筑定義為:在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。綠色建筑的內(nèi)涵包括四個方面:一是廣義上的節(jié)能,除“四節(jié)”外,主要是強調(diào)減少各種資源的浪費;二是保護環(huán)境,強調(diào)的是減少環(huán)境污染,減少二氧化碳排放;三是滿足人們使用上的要求,為人們提供“健康”、“適用”和“高效”的使用空間;四是強調(diào) 與自然和諧共生。

學(xué)術(shù)界對綠色建筑有兩個觀點是比較一致的:一是要求綠色建筑關(guān)注對全球生態(tài)環(huán)境、地區(qū)生態(tài)環(huán)境及自身室內(nèi)外環(huán)境的影響。二是要求綠色建筑關(guān)注建筑本身在整個生命周期內(nèi)(即從材料開采、加工運輸、建造、使用維修、更新改造直到最后拆除)各個階段對生態(tài)環(huán)境的影響。

綠色建筑遵循可持續(xù)發(fā)展原則,體現(xiàn)綠色平衡理念,通過科學(xué)的整體設(shè)計,集成綠化配置、自然通風(fēng)、自然采光、低能耗圍護結(jié)構(gòu)、太陽能利用、地?zé)崂?、中水利用、綠色建材和智能控制等高新技術(shù),充分展示人文與建筑、環(huán)境及科技的和諧統(tǒng)一。綠色建筑具有選址規(guī)劃綠色合理、資源利用高效循環(huán)、綜合 措施 有效節(jié)能、建筑環(huán)境健康舒適、廢物排放減量無害、建筑功能靈活適宜等六大特點,不僅可滿足人們的生理和心理需求,而且能源和資源的消耗最為經(jīng)濟合理,對綠色環(huán)境的沖擊最小。

2 我國綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀

我國目前的城市化發(fā)展將一直保持較高的速度。城市化率將從目前40%左右發(fā)展到本世紀(jì)中葉的75%以上,這意味著每年約有1200～1500萬人口從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市,而每個城鎮(zhèn)人口平均耗能水平比農(nóng)村人口高3～3.5倍。同時,近年來我國每年城鄉(xiāng)新建房屋面積近20億平方米,其中80%以上為高能耗建筑。既有建筑近400億平方米,95%以上都屬于高能耗建筑,能源利用率僅為33%。而在建筑的建造和使用全過程中的能耗占用了全部資源和能源的50%,同時增加了環(huán)境負荷。這對我國的資源環(huán)境的承受能力無疑是一種巨大的挑戰(zhàn)。因此,必須大力發(fā)展綠色建筑,建立有中國特色的綠色建筑理念及綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)體系。

我國建設(shè)部、科技部已于2005年10月印發(fā)了《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》。國家建設(shè)部和質(zhì)量監(jiān)督檢疫檢驗總局于2006年6月發(fā)布了《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50378-2006)。2007年10月,胡錦濤在黨的第十七大 報告 中指出:建設(shè)生態(tài)文明,基本形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式。循環(huán)經(jīng)濟形成較大規(guī)模,可再生能源比重顯著上升。主要污染物排放得到有效控制,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。生態(tài)文明觀念在全社會牢固樹立。2007年12月,中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)指出:節(jié)能減排目標(biāo)是具有法律效力的約束性指標(biāo),是政府對人民的莊嚴承諾。必須堅持節(jié)約資源、保護環(huán)境,把推進現(xiàn)代化與建設(shè)生態(tài)文明有機統(tǒng)一起來,把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置。 3 我國綠色建筑目前存在的不足

3.1 法制建設(shè)和激勵機制有待完善:我國已頒布實施的綠色建筑相關(guān)法律法規(guī),存在二個方面的不足:一是只有節(jié)能與節(jié)地的相關(guān)規(guī)定,缺乏對節(jié)水、節(jié)材與環(huán)境保護方面的專門法規(guī);二是強調(diào)規(guī)劃設(shè)計、評價、施工方面,忽視了物料生產(chǎn)、運營維護及拆除、回收階段的相關(guān)政策。同時,建筑節(jié)能和綠色建筑的發(fā)展缺乏財政補貼、綠色貸款、減稅政策等方面有效的激勵政策的引導(dǎo)和扶持,沒有可操作的獎懲 方法 來規(guī)范和制約各方利益主體必須積極參與。使得建筑節(jié)能長期落后, 成為我國全面建設(shè)資源節(jié)約型社會的一個薄弱環(huán)節(jié)。

3.2 理論研究與實踐結(jié)合不夠:目前,我國關(guān)于綠色建筑、生態(tài)建筑的理論研究多數(shù)停留在關(guān)于建筑設(shè)計的理論框架、設(shè)計原則及生態(tài)學(xué)理論對建筑學(xué)的指導(dǎo),國外先進綠色、生態(tài)建筑的 經(jīng)驗 介紹等方面,缺乏實際工程實踐模式、計算機模擬、環(huán)境效果的測試分析。關(guān)于農(nóng)村綠色建筑的深入理論研究較少,工程實踐則更少。

3.3 對綠色建筑的理解片面:綠色建筑的核心是根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境,運用建筑學(xué)、生態(tài)學(xué)的基本原理,合理安排組織建筑與其他相關(guān)因素的關(guān)系,使建筑物與其周圍環(huán)境成為一個有機的結(jié)合體,同時具有良好的室內(nèi)氣候條件和建筑物的自我調(diào)節(jié)能力,并具有節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、減少污染、延長建筑壽命、改善生態(tài)環(huán)境等優(yōu)點。但是有人片面地認為加強建筑內(nèi)外的綠化就是綠色建筑;建筑物單純的節(jié)能就是綠色建筑;還有人認為建筑的平面將來有重新劃分的可能就是生態(tài)建筑等等。

3.4 綠色建材行業(yè)發(fā)育不健全:在綠色建材方面存在著:片面強調(diào)材料的性能使用,對于材料在整個生命周期內(nèi)的安全環(huán)保考慮不多;缺乏完整有效的綠色建材認證體系,對綠色建材的評價簡單和盲目追求新型材料等問題。

4 推進我國的綠色建筑發(fā)展的建議

4.1 健全相關(guān)法律法規(guī)和激勵性政策:首先,針對建筑節(jié)能的相關(guān)問題,對《中華人民共和國節(jié)約能源法》進行適當(dāng)?shù)难a充修改,同時制定與之相配套的法律來法規(guī),形成由統(tǒng)一的基本法律和相關(guān)配套法規(guī)組成的完善的法律體系。其次出臺財政補貼、綠色貸款、減稅政策等方面的成套激勵政策,支持綠色產(chǎn)品、綠色建筑、新能源的開發(fā)與建設(shè)。

4.2 完善綠色建筑的技術(shù)支撐體系:綠色建筑評價體系是發(fā)展綠色建筑的技術(shù)支撐,我國目前在這方面還未形成體系化。建設(shè)部新近制定出版了《中國生態(tài)住宅技術(shù)評估手冊》,是一套科學(xué)全面、簡明易操作的評價體系和標(biāo)準(zhǔn), 將十分有利于促進我國綠色建筑事業(yè)的長遠健康發(fā)展。

4.3 加強科研和宣傳 教育 培訓(xùn):在科研方面加強國際交流與合作,重點開展應(yīng)用研究。廣泛開展綠色建筑的宣傳教育培訓(xùn), 使綠色建筑觀念深入人心, 形成濃厚的輿論氛圍。

綠色建筑的發(fā)展需要全社會的支持,它的實現(xiàn)必須有一套良好的經(jīng)濟、社會、道德方面的激勵體制和可靠的技術(shù)支撐。在當(dāng)前全球環(huán)境問題日益嚴重和我國基本國情的背景下,大力推進我夠綠色建筑的發(fā)展有著深遠的現(xiàn)實意義。綠色建筑實踐將促進全球環(huán)境品質(zhì)的改善,提高人類的自身生活品質(zhì)。

參考文獻

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綠色建筑的論文篇二：《關(guān)于“綠色建筑”和適宜技術(shù)》

“綠色建筑”也稱為生態(tài)建筑、可持續(xù)建筑，最早是在1992年聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會上明確地提出來的。用建設(shè)部仇保興副部長的 總結(jié) ——“綠色建筑”就是指為人們提供健康、舒適、安全的居住、工作和活動的空間，同時在建筑全生命周期(物料生產(chǎn)、建筑規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營維護及拆除、回用過程)中實現(xiàn)高效率地利用資源(能源、土地、水資源、材料)、最低限度地影響環(huán)境的建筑物。可見，綠色建筑理念的提出，就是為了使得建筑在滿足人類不斷提高的健康、舒適、安全的需要基礎(chǔ)上。對環(huán)境、資源影響最小，最終做到可持續(xù)發(fā)展.前提都是為了人類的永久利益。社會上有一些觀點把綠色建筑看得很片面、絕對化，要不就是極端限制人的合理需求，以保護環(huán)境為唯一目的;而另一些觀點就是把綠色建筑當(dāng)成是僅僅是為人類的眼前利益、健康或舒適(像綠色建材、綠色蔬菜一樣看待)而不怎么從整體上、長期上考慮對環(huán)境的影響。這兩種觀點可能都不利于“綠色建筑”的健康發(fā)展和推廣。綠色建筑最終的目標(biāo)是以“綠色建筑”為基礎(chǔ)，進而擴展至“綠色社區(qū)”、 “綠色城市”層面。達到促進建筑永續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。這意味著建筑不僅被作為非生命元素來對待，更被視為自然生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)的一個有機組成部分。

中國的國情

中國作為最大的發(fā)展中國家，二氧化碳排放居第二位，根據(jù)《京都議定書》的要求，中國要采取一系列減少溫室氣體排放的政策和措施，包括努力提高能源利用效率，改善能源結(jié)構(gòu)，促進新能源和可再生能源的利用等。

就能源消費而言，在我國化石能源資源探明儲量中，90%以上是煤炭，人均儲量也僅為世界平均水平的二分之一;人均石油儲量僅為世界平均水平的1 1%;天然氣僅為4 5%;而目前我國單位建筑面積能耗水平是發(fā)達國家的2～3倍以上。就土地的情況而言，我國人均耕地只有世界人均耕地的1/3，水資源僅是世界人均占有量的1/4;實心黏土磚每年毀田12萬畝;物耗水平與發(fā)達國家相比，鋼材消耗高出10%～25%，每拌和1立方米混凝土要多消耗水泥80公斤;衛(wèi)生潔具的耗水量高出30%以上，而污水回用率僅為發(fā)達國家的25%。嚴峻的事實表明，中國不僅要走可持續(xù)發(fā)展道路，發(fā)展節(jié)能與綠色建筑也刻不容緩。

我們應(yīng)該認識到我國不僅經(jīng)濟上“窮”，在資源和環(huán)境上更“窮”，但要想做到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)就要擺脫狹隘的“唯經(jīng)濟窮論”，全面在“四節(jié)一環(huán)保”上提高標(biāo)準(zhǔn)，用強有力的稅收、金融、土地政策鼓勵有條件的地區(qū)或開發(fā)綠色建筑項目，走在地區(qū)、國內(nèi)甚至國際的前列。同時，強制要求經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和大型城市的節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)，提到一個和自身地區(qū)資源相符合的程度。

成本問題

從全國范圍里來講。絕大多數(shù)普通的民用建筑在節(jié)能等方面存在巨大的缺陷和不足，因此需要我們進行綜合的設(shè)計來增加建筑這些方面的品質(zhì)和性能，每一方面的改善基本上都需要增加一定的成本，比如成本增加10%以上，是必然的。

就住宅而言，一說到因為“節(jié)能要增加成本”，就有許多人說會增加購房人的負擔(dān)，好像以后使用過程中的使用成本對老百姓無關(guān)緊要一樣。因此，我們不僅要關(guān)注建造的經(jīng)濟成本，更要關(guān)注今后使用中的經(jīng)濟成本以及生態(tài)成本和社會成本。就生態(tài)成本來講，今天對環(huán)境的污染今后需要花費更大的代價去治理;就社會成本來說，綠色建筑由于改善了室內(nèi)的環(huán)境，使人的疾病發(fā)生率大幅度下降，因為人有80%的時間是在室內(nèi)活動，這樣疾病發(fā)生率將會大幅度下降.壽命將會延長，生存質(zhì)量也大大提高，這就是另一方面的節(jié)約;同時，在建筑數(shù)十年的使用過程中.使用成本將高于建造成本數(shù)倍以上。，因此，我們應(yīng)該把注意力放在生態(tài)成本、社會成本和全壽命周期的經(jīng)濟成本上，況且現(xiàn)在的房價即使沒有技術(shù)含量和“四節(jié)”，性能的提高也在不斷的增加，這種價格的增加加大了房地產(chǎn)泡沫的可能性，因此房地產(chǎn)價格的理性回歸應(yīng)該是建立在價值的增加基礎(chǔ)上的。我認為可以鼓勵各個地方的高檔住宅或其他民用建筑通過適當(dāng)?shù)母咄度?，帶來項目的?nèi)外環(huán)境質(zhì)量、提升“綠色”性能，從而提高房子的品質(zhì)，以品質(zhì)來支撐高于其他普通房子的價格，讓這些高價房成為“綠色建筑”的榜樣，以此帶動地方住宅技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，最終讓更多的普通房子更容易實現(xiàn)“綠色”夢想。

綠色建筑需要什么樣的技術(shù)?

在探索綠色建筑的技術(shù)路線時.經(jīng)常會聽到一些專家主張應(yīng)該采用“低技術(shù)”，有些認為應(yīng)該采用“適宜技術(shù)”，還有些認為應(yīng)該采用“適宜技術(shù)結(jié)合高技術(shù)”等等不同的觀點，我個人認為這種爭論沒有意義。技術(shù)是用來解決我們所面臨的具體問題的，應(yīng)該根據(jù)具體項目的具體情況和實際需求來選擇。更多技術(shù)選擇的可能性一方面能夠滿足建筑師的創(chuàng)造需要，另一方面能夠滿足市場的需求。。在我們國家目前普遍技術(shù)非常落后的今天，如果不是大力去發(fā)展高新技術(shù)而一味強調(diào)低技術(shù)，只能是更落后，離我們自己的標(biāo)準(zhǔn)也會越來越遠。

在技術(shù)選擇上，我們應(yīng)該從所需要的建筑性能和全壽命周期的觀點去分析、判斷、計算、選擇。汪光燾部長說過，要充分認識資源環(huán)境問題已成為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大制約因素。，我們當(dāng)前在經(jīng)濟增長方式方面主要還存在“高投入、高消耗、高排放、不協(xié)調(diào)、難循環(huán)、低效率”的問題。這些問題如果低技術(shù)能夠解決還需要拖到今天嗎?高低是相對的，適宜不適宜也是相對的，如果站在國際的水平上看，我們國內(nèi)有些專家認為的“高技術(shù)”早已經(jīng)是“低技術(shù)”和“適宜技術(shù)”了。所以根據(jù)我們的國情，恰恰需要去大力鼓勵開發(fā)綠色高新技術(shù)甚至是自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)，同時去大力鼓勵使用高新技術(shù)，工程實踐能促使技術(shù)的發(fā)展，使之變成適宜技術(shù)。只有這樣.到2020年我們的住宅和公共建筑的能源資源消耗水平才有可能接近或達到現(xiàn)階段中等發(fā)達國家的水平，這是我們國家建筑發(fā)展的總目標(biāo)。

總之，綠色建筑的發(fā)展建設(shè)需要正確看待衛(wèi)生、安全、健康、舒適的問題和當(dāng)?shù)刭Y源情況，目前各地的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)里面所假定的舒適度，前提是小康標(biāo)準(zhǔn)的，是最基本的，不能完全體現(xiàn)今后的發(fā)展方向。隨著生活水平的提高，舒適度的標(biāo)準(zhǔn)也會提高，能源等資源的消耗也將會大幅提高。因此應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝蜕盍?xí)慣、經(jīng)濟水平分級，適應(yīng)不同收入階層和滿足不同的需求，要有一定的前瞻性。同時，綠色建筑的設(shè)計需要將有關(guān)今后使用費用(如采暖制冷等)或能耗等定量化，要具體到單位使用者，這樣有利于老百姓的選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督。有了老百姓的參與，綠色建筑才會更加迅速和健康地發(fā)展。

綠色建筑的論文篇三：《淺論綠色建筑設(shè)計》

【摘要】隨著經(jīng)濟、社會和科學(xué)的發(fā)展，人們的生活水平也隨之提高，人們追求更舒適的生活環(huán)境的同時，也在消耗著越來越多的能源，在人口密集的今天，生活壞境不斷的惡化，環(huán)境的污染越來越嚴重，使我們不得不重視環(huán)境的問題，發(fā)展綠色建筑是緩解我國的惡劣的壞境首要選擇，綠色建筑是一種嶄新的設(shè)計思維和模式，它提供給使用者有益健康的建筑環(huán)境，并最大限度地保護環(huán)境，減少能耗。以下本文就對綠色建筑節(jié)能設(shè)計進行分析探討。

【關(guān)鍵詞】綠色建筑發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢;綠色設(shè)計要點

綠色建筑就是在保證建筑物使用功能和室內(nèi)外環(huán)境質(zhì)量的前提下，在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

1、綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

1.1綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀

目前綠色建筑處于快速推廣發(fā)展階段，伴隨著可持續(xù)發(fā)展思想在國際社會的認同，綠色建筑理念在我國也逐漸受到重視。2010年的第六屆國際綠色建筑與建筑節(jié)能大會，其參加的人數(shù)之多，范圍之廣，規(guī)模之大，反映了綠色建筑發(fā)展中各界對綠色建筑的關(guān)注程度達到空前的水平.而僅僅過了一年的時間，到了2011年，新建綠色建筑面積是2010年的46倍.全國評出了371項綠色建筑評價標(biāo)識項目，總建筑面積達3600多萬平方米。

1.2綠色建筑未來發(fā)展趨勢

自綠色建筑發(fā)展以來，政府從鼓勵引導(dǎo)、政策激勵、強制推行三大方面推動發(fā)展。2012年，財政部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于加快推動我國綠色建筑發(fā)展的實施意見》(財建〔2012〕167號)明確，對高星級綠色建筑給予財政獎勵。

《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014―2020)》提出，城鎮(zhèn)綠色建筑占新建建筑比重要從2012年的2%提升到2020年的50%。到2015年，能源強度降低16%，到2020年，30%的商業(yè)建筑都是綠色建筑，這就意味著到2020年我國將擁有全球最多的綠色建筑。

2、綠色節(jié)能建筑設(shè)計的要點

基于我國綠色建筑發(fā)展的狀況，綜合國內(nèi)綠色建筑的研究成果，目前，我國綠色建筑設(shè)計主要體現(xiàn)在以下幾方面：

(1)建筑選址和建筑功能

我國地域遼闊，占地面積巨大，氣候類則復(fù)雜多樣，分布在多個不同的氣候帶。在進行綠色節(jié)能建筑設(shè)計時，設(shè)計人員首先要考慮建筑的選址和建筑功能，結(jié)合建筑地點的地形特點、氣候、場地資源、建筑風(fēng)格和建筑功能等來確定建筑的設(shè)計規(guī)劃，將環(huán)境與建筑形式相結(jié)合，避免重復(fù)性的進行簡單的建筑設(shè)計。

(2)建筑平面設(shè)計

建筑整體及外部環(huán)境設(shè)計是在分析建筑周圍氣候環(huán)境條件的基礎(chǔ)上，通過選址、規(guī)劃、外部環(huán)境和體型朝向等設(shè)計，使建筑獲得一個良好的外部微氣候環(huán)境，達到節(jié)能的目的。

對室外風(fēng)環(huán)境進行優(yōu)化設(shè)計，使建筑物前后形成氣壓差，有利于夏季及過渡季的室內(nèi)自然通風(fēng)，減少冬季的冷風(fēng)滲透。各用房盡量爭取良好的自然采光和通風(fēng)以降低能耗。在進行綠色設(shè)計時應(yīng)充分的考慮建筑的朝向，其目的是冬季能獲得足夠的日照并避開主導(dǎo)風(fēng)向，夏季能利用自然通風(fēng)并防止太陽輻射，減少對電器設(shè)備的依賴，設(shè)計時采用明廳、明臥、明衛(wèi)、明廚的設(shè)計，外墻設(shè)計要努力提高室內(nèi)環(huán)境的熱穩(wěn)定。

再者就是建筑的體型系數(shù)設(shè)計，綠色建筑的體形系數(shù)一定要先進行詳細的計算分析，因為其直接關(guān)系到建筑的能耗，這主要是因為單位建筑空間的散熱面積隨著體形系數(shù)的增加而增加，能耗也隨著提高，因此建筑通過采用合理節(jié)能建筑設(shè)計，增強建筑圍護結(jié)構(gòu)隔熱，保溫性能和提高空調(diào)、采暖設(shè)備能效比的節(jié)能措施，能滿足《夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

建筑師在進行設(shè)計中應(yīng)充分預(yù)見到建筑可能根據(jù)用戶的不同要求而改造，采取適應(yīng)性改變、靈活性設(shè)計等策略，以此來提高建筑的使用壽命和使用效益，以提高整體資源利用率，減少壽命周期的能源資源消耗和環(huán)境影響。

(3)改善建筑圍護結(jié)構(gòu)，減少能量損失

主要從以下幾方面做好建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能設(shè)計：(a)墻體節(jié)能技術(shù)：對于外墻，應(yīng)重點發(fā)展高效保溫節(jié)能的外保溫墻體。如采用加氣混凝土、黏土空心磚以及現(xiàn)澆混凝土墻體等。外側(cè)可采用高性能保溫砂漿、輕質(zhì)高效保溫聚苯板保溫層以及淺色耐候飾面層等措施。外墻內(nèi)保溫可采用保溫砂漿抹灰、硬質(zhì)建筑保溫制品內(nèi)貼以及保溫層掛裝等做法。(b)門窗節(jié)能技術(shù)：控制窗墻比，窗戶的傳熱系數(shù)一般大于同朝向外墻的傳熱系數(shù)，故在進行前期建筑設(shè)計時，在保證室內(nèi)采光通風(fēng)的前提下合理控制窗墻比是很重要的，一般北向不大于25%;南向不大于35%;東西向不大于30%。改善門窗保溫效果。采用熱阻大、能耗低的節(jié)能材料制造的新型保溫節(jié)能門窗可大大提高熱工性能，同時還要特別注意玻璃的選材，如：選擇中空玻璃、low-e玻璃，鍍膜玻璃等。減少冷風(fēng)滲透。門窗是空氣滲透的薄弱環(huán)節(jié)，除提高門窗制作質(zhì)量外，加設(shè)密封條是提高門窗氣密性的重要手段。(c) 屋面節(jié)能技術(shù)： 為了提高屋面的保溫性能，屋面保溫隔熱層主要有：加氣混凝土保溫屋面，憎水性珍珠巖保溫屋面，聚苯板、水泥聚苯板保溫屋面，蓄水屋面，覆土 種植 屋面等;對屋頂可采用架空屋面，淺色屋面，種植屋面等;還有設(shè)計通風(fēng)屋面、蓄水屋面等節(jié)能措施。

(4)綠化設(shè)計

根據(jù)建筑功能的需求，應(yīng)通過合理的外部環(huán)境設(shè)計來改善既有的微氣候環(huán)境，創(chuàng)造建筑節(jié)能的有利環(huán)境。要充分利用植被綠化改善建筑群內(nèi)的自然親和力，美化環(huán)境，降低城市熱島強度，調(diào)節(jié)局部微氣候，實現(xiàn)良性氧循環(huán)。在建筑周圍多種植、植被，可以有效地遮擋風(fēng)沙、凈化空氣，遮擋陽光、降噪。植物的設(shè)計以簡單為主，對此，喬木和灌木是很好的選擇。提高綠地空間的利用率，增加綠量，使有限的綠量發(fā)揮最大的生態(tài)效益和景觀效益。整個景觀設(shè)計為業(yè)主營造出四季如春、風(fēng)景宜人的環(huán)境。

(5)節(jié)材與材料資源利用

在建筑設(shè)計過程中，一方面要注重使用過程中的節(jié)能，另一方面還要考慮蘊含在建筑材料本身中的能源消耗量。在滿足建筑的使用功能和結(jié)構(gòu)安全的前提下，應(yīng)盡可能地選用生產(chǎn)能耗低的建筑材料，回收利用率較高的建筑材料。在材料的選擇上也應(yīng)該盡量就地選材減少運輸過程中的能耗和污染。選用耐久性材料，使得建筑使用壽命延長，所以設(shè)計中選用耐久性較好的建材，最好做到建筑材料的使用壽命與建筑同步，減少材料的更換、維護，從而節(jié)約費用。

(6)節(jié)水與水資源利用

綠色建筑節(jié)水系統(tǒng)可歸納為減少排放、回收利用、循環(huán)使用和生態(tài)用水。主要采取如下節(jié)水措施：①在方案、規(guī)劃階段制定水系統(tǒng)規(guī)劃方案，統(tǒng)籌、綜合利用各種水資源。②設(shè)置合理、完善的供水、排水系統(tǒng)。③采取有效措施避免管網(wǎng)漏損。④建筑內(nèi)衛(wèi)生器具合理選用節(jié)水器具。⑤使用非傳統(tǒng)水源時，采取用水安全保障措施，且不對人體健康與周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。⑥采用 雨水 收集利用系統(tǒng)，綠化、景觀、洗車等用水采用非傳統(tǒng)水源。⑦按用途設(shè)置用水計量水表。⑧采用太陽能提供生活熱水。⑨采用節(jié)水型衛(wèi)生器具，如給水龍頭、坐式大便器等。

3、結(jié) 語

綠色建筑作為一個新興產(chǎn)物，對環(huán)保、節(jié)能的要求，值得探索、研究和嘗試。雖然綠色建筑處于剛剛起步階段存在許多問題。但是它的未來一定會是一片光明。今后在建筑設(shè)計的實際工作中，我們需要以綠色建設(shè)設(shè)計理念為指導(dǎo)，以節(jié)約資源，注重保護自然環(huán)境為目標(biāo)，促進建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，尋求經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。

參考文獻：

[1] 周世春.淺談綠色建筑技術(shù)在民用建筑中的設(shè)計和應(yīng)用.建筑設(shè)計管理，2009第6期

[2]宋德萱.節(jié)能建筑設(shè)計與技術(shù).上海.同濟大學(xué)出版社

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三、藝術(shù)生（文理科）就業(yè)的職業(yè)區(qū)別？

我想你應(yīng)該是高中生，準(zhǔn)備選擇上大學(xué)的途徑。

你所說的藝術(shù)生（文理科）是這樣的：

藝術(shù)生在上大學(xué)以后是不分文理科的，就是藝術(shù)專業(yè)！藝術(shù)生有很多專業(yè)。如美術(shù)、音樂、戲劇表演、攝影。。。

文理科是針對大學(xué)錄取時候說的，就是你高中文化課學(xué)的是理科的（物、生、化）還是文科（政、史、地）的?，F(xiàn)在大多數(shù)高校選擇藝術(shù)生的時候不管你是文理科。（因傳統(tǒng)招生的一點影響，有些高校還是喜歡文科生。因為藝術(shù)在學(xué)科分類里是從屬于文科的）

一般財經(jīng)法律管理等人文學(xué)科錄取時候招生文科生。

工程機械等明顯用到自然科學(xué)的專業(yè)招收理科生。

藝術(shù)類及語言類（如英語。日語。）學(xué)科不分文理生，只要分數(shù)夠就錄取。

根據(jù)你的實際情況和喜好選擇文理科學(xué)習(xí)吧！

四、如何制定項目計劃?

問題一：怎樣制定計劃 制定計劃應(yīng)該遵循以下步驟：

1、明確你的目標(biāo)

在制定計劃之前，你首先要清楚的知道自己希望工作達到的目標(biāo)是什么。最好能夠精確的定義你的目標(biāo)，這個定義要包括時間標(biāo)準(zhǔn)、最終目的、實現(xiàn)效果等要素，比如：在一個月之內(nèi)完成客戶的第一階段需求，并得到客戶的好評；或者：在兩周之內(nèi)看完《***》這本書，并且寫出一篇高質(zhì)量的讀后感。要記住，如果你的目標(biāo)不明確的話，那么什么樣的計劃都幫不了你，因為你根本不知道自己想要什么。而且，目標(biāo)不明確的你，制定出來的計劃也不具有可實施性和可度量性（關(guān)于可實施性和可度量性將在下面解釋）。

2、確定完成你的目標(biāo)可以分成幾步

好了，現(xiàn)在你已經(jīng)明確了自己的目標(biāo)了，可是這樣就可以開始做計劃了嗎？可能你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，只有一個明確的目標(biāo)是不行的，因為它看起來好像離你很遠，尤其是當(dāng)你在制定一個長期計劃的時候，這種感覺會很明顯。對于一個大目標(biāo)，一般是不容易把握從開始到實現(xiàn)它的整個過程的，所以，你得把這個大家伙切分一下，把它分成幾個小部分。比如上面的那個例子：在一個月之內(nèi)完成客戶的第一階段需求，并得到客戶的好評。可以這樣把它分成幾步

用一個星期的時間做前期的設(shè)計

用兩個星期的時間來實現(xiàn)前面的設(shè)計

用剩下的時間來做小幅度的修改和完善

好了，分成了幾個步驟之后我們再來看一看，現(xiàn)在離我們最近的那一步是：用一個星期的時間做前期的設(shè)計。嗯，好像這個就比較容易把握了。對吧？

3、細化你的計劃

你已經(jīng)成功的把你的計劃分成幾個小步驟了嗎？光這樣還不夠，只做了步驟的切分還不足以讓你的計劃完全可以實現(xiàn)。下面我們來討論制定計劃過程中的核心內(nèi)容：可實施性和可度量性。先來看看這兩個術(shù)語的意思：

你的計劃中的一個任務(wù)是可實施的，指的是這個任務(wù)有著明確的定義，這包括了該任務(wù)的實現(xiàn)條件、實施者、需要的時間、最終的效果。比如：在前期設(shè)計完成的前提下，由小李把第一個模塊實現(xiàn)，要求時間是三天，實現(xiàn)后的模塊的功能包括……。這就是一個可實施的任務(wù)。而：三天之內(nèi)實現(xiàn)第一個模塊，就不是一個可實施的任務(wù)。

你的計劃中的一個步驟是可度量的，指的是這個任務(wù)的目標(biāo)有一定的量化指標(biāo)，可以衡量你的計劃是否實現(xiàn)了。比如說你在制定一個寫作計劃，那么：在一個月之內(nèi)寫出三篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的文章，就是一個可度量的任務(wù)，而：在一個月之內(nèi)寫幾篇關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的文章，就不是。

好了，了解了什么是可實施性和可度量性之后，我們就可以開始細化我們的計劃了。拿出你剛才劃分好步驟的計劃書，把每一個步驟細化為一系列的可實施和可度量的任務(wù)。這樣，你就擁有了一個列表，這個列表上有一個總體目標(biāo)，有幾個比較大的步驟，有很多的可實施和可度量的細化的任務(wù)。如果你已經(jīng)做到了這一步，那就繼續(xù)看下面吧。

4、為你的計劃打上時間戳

你的計劃書是不是已經(jīng)初見模樣了呢？可是你還缺點東西，那就是每一個細化任務(wù)的時間戳。注意，這個時間戳和前面的每一個任務(wù)的完成時間可不是一個概念。完成時間是一個時間段，比如：三天。而時間戳是一個絕對時間：比如：11月20日晚八點。好了，明白了這一點，現(xiàn)在就開始給你的計劃打上時間戳吧。這一步是比較難的。因為各個任務(wù)之間可能存在著一定的依賴關(guān)系，而且它們還有可能有交替、重疊等情況。而這些具體的情況，往往是因人而異，因目標(biāo)而異的。所以沒有一種通用的辦法來安排你的時間戳。不過也別氣餒，有一個比較不錯的辦法：你可以按照項目的進度，一天一天的往后安排，雖然即使這樣做要想很合理的安排時間戳依然是一個不容易的任務(wù)，但至少你有了一個線索。

好了，把時間戳加到你的任務(wù)列表上吧。

5、建立追蹤機制

嗯。......>>

問題二：如何制定項目戰(zhàn)略計劃 什么是項目戰(zhàn)略計劃 項目戰(zhàn)略計劃是在組織和項目的目標(biāo)、使命確定之后，為目標(biāo)的達成而確定的總體路線和方法。也就是說，戰(zhàn)略計劃實際上是一個總體的路線。 項目要實現(xiàn)組織的目標(biāo)和項目目標(biāo)，這個目標(biāo)由項目的干系人決定。項目的干系人包括項目的委托人、項目的客戶、項目的團隊、項目的成員，他們對項目的動機，對項目的看法都影響著項目目標(biāo)的達成。因此，在發(fā)展一個項目之前，首先要對干系人的情況有一個基本的了解和分析，其中包括對歷史信息的了解，對未來的一些預(yù)測，對組織和環(huán)境因素的分析。 項目管理工作講究工作要有一個規(guī)章制度，項目要制訂計劃，并把這個計劃作為一個規(guī)范或程序。在制訂項目計劃之前，首先要有一個項目的戰(zhàn)略計劃。項目管理流程――劉易斯16步管理模型 16步管理模型是美國一位著名項目管理專家劉易斯提出的。從16步管理模型中可以看到項目的戰(zhàn)略計劃所處的位置。 概念確立。就是對所要做的事情有一個框架性的設(shè)計，有一種思想 。 問題的定義。即對長遠目標(biāo)說明。第二步驟是對第一步的進一步細化和具體化。 生成項目的備選方案和戰(zhàn)略計劃。就是提供思路、備選方案和戰(zhàn)略計劃總體思路。 戰(zhàn)略計劃評估和選擇。就是在選擇方案的同時，有一個從總體技術(shù)路線到總體項目管理策略的評價和選擇。戰(zhàn)略的確立。就是確定具體的戰(zhàn)略、目標(biāo)。 制訂項目的實施計劃。這是一個更加具體的、第二個層次的項目計劃，就是怎樣實施。 項目干系人批準(zhǔn)計劃。這里的計劃包括戰(zhàn)略計劃、初步計劃、詳細計劃，在這些項目實施之前，有一個批準(zhǔn)過程。 簽署項目計劃。項目的批準(zhǔn)人、參與項目的有關(guān)干系人要簽署項目計劃，對計劃做出承諾，同時建立項目的跟蹤記錄，做一個項目進展情況日志或者周志、月志、記錄，根據(jù)這些記錄信息進行知識管理。 執(zhí)行項目計劃。執(zhí)行項目就是正式開展計劃，進展這個項目。 監(jiān)控項目進展。計劃開始實施之后，就要考慮計劃執(zhí)行得如何，有無問題，要對進展情況進行監(jiān)控、監(jiān)測和控制。_ 審查項目定義。項目實施之后，需要做一些評審，評審包括對原來工作的評審，同時也包括對項目目標(biāo)定義的評審，如有問題就返回到步驟二，重新修正項目的定義。 _對項目的戰(zhàn)略進行評審。首先是評價目標(biāo)或項目的定義，然后評審戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略制訂是不是有問題，如果有問題就返回步驟四，重新修正你的項目戰(zhàn)略。 項目的實施計劃。具體的計劃工作流程、對一些細節(jié)要進行評審，有問題就進行修改。 循環(huán)。按照整個過程不斷地從計劃的執(zhí)行到監(jiān)測、評審，有問題就要修改計劃，然后再執(zhí)行，再評審，這個過程一直延續(xù)到全部工作結(jié)束。 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。項目全部完成以后，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對一些問題進行歸檔，作為今后項目的指導(dǎo)和借鑒。_結(jié)束項目。這是一個完整的項目管理流程，從這個流程可以看到整個項目戰(zhàn)略計劃實際上是在制訂項目的詳細計劃和實施計劃之前。在項目計劃的時候，首先要有一個總體的戰(zhàn)略計劃，在總體的戰(zhàn)略計劃指導(dǎo)下再開展具體的項目計劃。 項目戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容 項目戰(zhàn)略是在整個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)的組織整體管理思想指導(dǎo)下進行的,是為項目目標(biāo)以及項目使命的達成而確定的總體目標(biāo)，它實際上是基于項目管理思路制訂的一個總體計劃。 項目戰(zhàn)略不是單一的項目管理，它包括如何進行風(fēng)險管理，如何進行團隊建設(shè)，如何進行項目實施當(dāng)中的關(guān)鍵問題，這些都是在制訂項目戰(zhàn)略階段要解決的問題。1.制訂SMART目標(biāo) 制訂的目標(biāo)應(yīng)該能夠滿足企業(yè)、項目干系人，或者一些利害關(guān)系者、企業(yè)的股東。通常在目標(biāo)制訂的時候，要制訂一個SMART目標(biāo)。uS，指具體、明確。目標(biāo)一定要具體、明確。uM，指能夠衡量、能夠測量。uA，指適當(dāng)。目標(biāo)要制訂得比較......>>

問題三：請問如何制定一個完美的項目計劃 項目成功的重要因素之一就是有一個良好的項目計劃。制訂一個清晰的項目計劃需要很多時間，有的項目經(jīng)理可能會冒險跨過這一階段直接進入執(zhí)行階段。但事先為路線做過準(zhǔn)備的旅行者到達目的地總會更快更容易一些。同樣花一些時間制訂一個清晰的項目計劃的項目經(jīng)理也會更快地實現(xiàn)目標(biāo)。 下面筆者將給出制定項目計劃的六個步驟。這六個步驟可以給項目經(jīng)理提供路線圖，同時也是項目經(jīng)理在管理整個計劃的過程中不可或缺的交流和控制工具。本文轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟 第一步：明確項目計劃的主要組成成分 “項目計劃”可以說項目管理中最難理解的一個術(shù)語。它不是一個固定的計劃，而是在整個計劃過程中都可以改變的一系列生動的文件。像路線圖一樣，項目計劃給出了整個計劃的前進方向。項目經(jīng)理又跟旅行者差不多，得決定計劃的進程，從項目管理角度來講就是制定一個項目計劃。司機開車時會趕上修路或者改路的情況，與此相似，項目經(jīng)理也得根據(jù)情況變化修改項目進程 對項目計劃最常見的誤解是把計劃等同于時間表，而時間表實際上只是整個計劃的一部分。項目計劃是整個籌劃過程中最主要的工作成果，它包括籌劃階段的所有文件。比如說，建一個新辦公室的項目計劃就不僅包括了建設(shè)涉及的相關(guān)細節(jié)、預(yù)算、時間表等；而且包括項目可能存在的危險、質(zhì)量度量的標(biāo)準(zhǔn)、可能給環(huán)境帶來的影響等。 項目計劃通常包括基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)管理計劃和其他籌劃過程中的成果等組成成分。項目管理者聯(lián)盟文章，深入探討。 因為我們用它來評價整個計劃的實施情況，所以基準(zhǔn)線有時也被稱為績效標(biāo)準(zhǔn)。基線基準(zhǔn)是確定項目范圍、時間表和成本的已被證實了的出發(fā)點。它們是整個項目計劃的基礎(chǔ)，并且可以幫助判斷這個計劃是不是運行良好。 基準(zhǔn)管理計劃是提供一些在執(zhí)行項目計劃時處理各種變量的文件；而其他籌劃過程中的成果則包括風(fēng)險管理計劃、質(zhì)量計劃、采購計劃、職工計劃和交流計劃等。 第二步：明確角色和職責(zé) 確定利益相關(guān)方相當(dāng)困難，尤其是那些大型的、風(fēng)險高、又有著重大影響的項目的利益相關(guān)方，他們不僅對工程本身感興趣，對工程可能帶來的收益更感興趣。不同各方可能會有沖突的日程安排和彼此矛盾的要求，而且還會在要誰加入這個項目的問題上產(chǎn)生分歧。 項目管理者聯(lián)盟文章，深入探討。 比如說，正在修建新的辦公大樓的市政參議會的股東名單跟某家工程咨詢公司的股東名單就可能不一樣。前者的名單一定包括想建辦公大廈的開發(fā)商、建辦公樓的工程公司、更想要一個城市花園的市民、研究可能帶來的環(huán)境影響的顧問、市政參議會等等。工程公司的名單就短得多。項目經(jīng)理需要搞清楚和確定的是：誰負責(zé)什么事情，還有各利益相關(guān)方都要做的決定是什么。 第三步：編制范圍表 范圍表（scopestatement）可能是項目計劃中最重要的文件。它不僅可以使利益相關(guān)方就這個項目計劃達成共識，是利益相關(guān)方和贊助商同意補償購入的基礎(chǔ)，而且還可以降低溝通失敗的可能性。這份文件通常會隨著計劃的實施而做相應(yīng)的調(diào)整和改變。

報表范圍包括商業(yè)需求和商業(yè)問題的項目目標(biāo)；完成項目的好處和項目評價標(biāo)準(zhǔn)：跟該項目大小及特點相關(guān)的方法和其他組成部分。它可以看作是項目經(jīng)理和贊助商之間的合同，只有贊助商同意了才能改變。 第四步：按項目計劃的基準(zhǔn)操作 這個步驟包括范圍基線和進度、成本基準(zhǔn)。 可交付成果在范圍說明中被確認了以后，他們需要置入工作分解結(jié)構(gòu)中。范圍基線包括這個項目涉及的所有可交付成果，因此還要確定他們是否全部完成。可交付成果是全面的，比如說蓋一座樓，就包括建筑本身的一系列成果，還有相關(guān)的影響調(diào)查、優(yōu)點長處以及景觀美化方案等。 而制定進度和成本基準(zhǔn)基線則需要以下8個步驟 1.在范圍基線里......>>

問題四：如何有效的制定項目計劃 首先制定一個完整的工作計劃。

然后可以把這個計劃分為幾個部分，每個部分規(guī)定好起始時間。

再把每一部分詳細編制上具體的步驟，每一步驟規(guī)定上具體的時間。

最后需要的是毅力與恒心，以及隨時觀察外界的變化，看是否影響項目的進展。

問題五：如何制定和編寫軟件項目計劃 使用Project軟件的最大目的是編制計劃與跟蹤計劃，而且為了能夠精細化的跟蹤計劃的變化過程，計劃的科學(xué)合理的編制是前提條件。在一般的項目管理要求中，也許不會要求上述計劃全部編制出來，但是最起碼的進度計劃、資源計劃、成本計劃是在大多數(shù)項目管理要求中被提到的。用Project軟件便可以很方便的幫助您編制出上述三個計劃。本文介紹大致的計劃編排順序，詳細的步驟和技巧請參考本網(wǎng)站其他的條目信息。進度計劃編制順序：2，做任務(wù)分解（WBS），就是把你項目分解成一系列需要完成的任務(wù)，這些任務(wù)是按照某種層次結(jié)構(gòu)來劃分的，所以叫WBS（work breakdown structure）。在分解的過程中可以進行升降機操作。3，設(shè)置任務(wù)的工期，每個任務(wù)需要執(zhí)行的時間跨度是多大，注意不是工作量，是時間周期。4，設(shè)置任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，盡量不要手工的設(shè)置任務(wù)的開始時間或者完成時間，而應(yīng)該讓Project根據(jù)任務(wù)的邏輯關(guān)系來自動安排時間，以便檢查我們的計劃是否合理。5，尋找出關(guān)鍵路徑，關(guān)鍵路徑對于計劃的監(jiān)控尤為重要，如果關(guān)鍵路徑不能夠正確完整的展現(xiàn)，說明計劃編制的有問題，并且對將來的監(jiān)控會帶來很大的困難。6，進度計劃的優(yōu)化與調(diào)整。費用計劃的編排順序：1，建立資源信息，包括人力資源、設(shè)備資源、材料資源、成本資源等信息2，分配資源到任務(wù)上，可以給一個任務(wù)分一個資源，可以批量分配3，查看分配是否出現(xiàn)沖突，如果出現(xiàn)沖突進行調(diào)整4，資源計劃的優(yōu)化與調(diào)整成本計劃的編排順序：1，設(shè)置成本資源的類型，也就是費用的科目，例如差旅費、交通費等等2，將成本資源分配到任務(wù)上，由Project自動計算出每個摘要任務(wù)、階段、項目的總體費用3，進行成本計劃的優(yōu)化述三種計劃編制完成后，需要進行整體優(yōu)化調(diào)整。

問題六：如何制定項目執(zhí)行計劃 在設(shè)計和實施高級工程項目,例如先進的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)時,需要精心地策劃和良好的溝通。如下為一則成功范例。工程項目份理中涉及的紹寫:八日〕:設(shè)計許可任日〕:工程采購建設(shè)FAT:工廠驗收測試陣匡口:前期工程設(shè)計日M:人機界面民:國際電工組織沁協(xié)C:主自動化承包商團S:操作培訓(xùn)仿真系統(tǒng)戶舊:過程及儀器裝設(shè)系統(tǒng)圖只峪:過程自動化系統(tǒng)貧尸:標(biāo)準(zhǔn)操作流程在較大的上游油&氣項目中,加入仿真培訓(xùn)系統(tǒng)(O丁S)已成為一種趨勢。為了充操作培訓(xùn)仿真界面示例分挖掘此項技術(shù)的益處,O丁S的開發(fā)應(yīng)及早進行,在設(shè)備開工之前完成對操作員的培訓(xùn),并輔助過程及操作性能的研究。但其早期開發(fā)充滿了挑戰(zhàn),尤其是在設(shè)計和實施這種高級工程項目時。 一份詳細的項目執(zhí)行計劃是必不可少的。高仿真度的OTS通常集成在用于控制新設(shè)備的同一過程自動化系統(tǒng)(隊S)的軟硬件之中。因此,隊S的安裝啟用必須盡快完成,通常比設(shè)備工程及建設(shè)進度表所要求的時間節(jié)點還要大幅提前。于是,O丁S計劃表因其對工程采購和建設(shè)(印C)進度表的聯(lián)動影響,而推動隊S開發(fā)進度OTS利益主體的職班和風(fēng)險關(guān)系必須在項目初期就確定下來。表的進展。

問題七：如何制定和執(zhí)行項目進度計劃 項目經(jīng)理是必須建立一個進度表并相信它的人。在許多情況下，項目經(jīng)理擁有從頭開始建立進度表的專業(yè)知識。但是，隨著項目變得越來越復(fù)雜，他可能并不具備完全靠自己建立進度表的能力。當(dāng)你并不知曉建立進度表需要的所有信息時，你可以應(yīng)用許多技巧。 使用一個先前就有的工作計劃

項目經(jīng)理以前可能沒有管理過類似的進度表，但組織中的其他人可能有過這種經(jīng)歷。如果你的組織保存了以前的項目進度表，你可能能夠從中找到一個相似的進度表。這將幫助你建立一個現(xiàn)實的項目進度表。

使用一個項目模板

你所在的組織可能沒有保存以前的進度表，但你可以使用進度表模板。例如，你可能擁有重復(fù)開發(fā)、軟件包執(zhí)行、研究員項目等項目的進度表模板。這些模板將為你的項目的80%的行動提供指導(dǎo)，稍微進行一些修改就能夠加以利用。

建立一個草案并將它分發(fā)給股東

在這個方法中，項目經(jīng)理首先盡可能完善地建立一個項目進度表草案。其中可能存在許多漏洞，修復(fù)這些漏洞可能會讓項目經(jīng)理感到難堪。進度表草案完成后，就把它分發(fā)給項目團隊和其他股東，請他們提供反饋意見。這些股東將能夠修復(fù)進度表中遺漏的問題并確定最終工作計劃的合理性。在審查過程中，可能會增加、修改或刪除工作。項目經(jīng)理接受反饋并把它們結(jié)合到進度表中，然后用它來推動項目執(zhí)行。這種方法可建立一個非常完善的進度表，并獲得股東的反饋和認同。

通過股東直接參與建立WBS和進度表

在這個方法中，進度表實際上是通過與項目團隊成員和其他股東召開一次或多次會議制定出來的。每個人看待項目的角度可能各不相同，但最終的進度表可以與所有人達成共識而制定出來。這種方法的優(yōu)勢在于，在建立進度表的過程中有股東的積極參與。

項目經(jīng)理需要自行解決問題

不管以何種方法制定進度表，項目經(jīng)理必須為最終結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。如果項目經(jīng)理聲稱自己不了解所有細節(jié)，因而不應(yīng)該承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任，這樣可不太好。如果項目經(jīng)理不知道完成項目所需的一切特定的工作，他必須找到縮短這種差距的最佳辦法。他必須自行解決面臨的問題并為結(jié)果負責(zé)。

問題八：項目計劃的原則 項目計劃作為項目管理的重要階段，在項目中起承上啟下的作用，因此在制定過程中要按照項目總目標(biāo)、總計劃進行詳細計劃。計劃文件經(jīng)批準(zhǔn)后作為項目的工作指南。因此，在項目計劃制訂過程中一般應(yīng)遵循以下六個原則：（1）目的性。任何項目都是一個或幾個確定的目標(biāo)，以實現(xiàn)特定的功能、作用和任務(wù)，而任何項目計劃的制定正是圍繞項目目標(biāo)的實現(xiàn)展開的。在制定計劃時，首先必須分析目標(biāo)，弄清任務(wù)。因此項目計劃具有目的性。（2）系統(tǒng)性。項目計劃本身是一個系統(tǒng)，由一系列子計劃組成，各個子計劃不是孤立存在的，彼此之間相對獨立，又緊密相關(guān)．從而使制定出的項目計劃也具有系統(tǒng)的目的性、相關(guān)性、層次性、適應(yīng)性、整體性等基本特征，使項目計劃形成有機協(xié)調(diào)的整體。（3）經(jīng)濟性。項目計劃的目標(biāo)不僅要求項目有較高的效率，而且要有較高的效益。所以在計劃中必須提出多種方案進行優(yōu)化分析。（4）動態(tài)性。這是由項目的壽命周期所決定的。一個項目的壽命周期短則數(shù)月，長則數(shù)年，在這期間，項目環(huán)境常處于變化之中，使計劃的實施會偏離項目基準(zhǔn)計劃，因此項目計劃要隨著環(huán)境和條件的變化而不斷調(diào)整和修改，以保證完成項目目標(biāo)，這就要求項目計劃要有動態(tài)性，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。（5）相關(guān)性。項目計劃是一個系統(tǒng)的整體，構(gòu)成項目計劃的任何子計劃的變化都會影響到其他子計劃的制定和執(zhí)行，進而最終影響到項目計劃的正常實施。制定項目計劃要充分考慮各子計劃間的相關(guān)性。（6）職能性。項目計劃的制定和實施不是以某個組織或部門內(nèi)的機構(gòu)設(shè)置為依據(jù)，也不是以自身的利益及要求為出發(fā)點，而是以項目和項目管理的總體及職能為出發(fā)點，涉及到項目管理的各個部門和機構(gòu)。

問題九：項目編制的計劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容? (l)項目總計劃(包括范圍計劃、工作范圍定義、活動定義、資源需求、資源計劃、活動排序、費用估算、進度計劃以及費用計劃)。

(2)項目輔助計劃(質(zhì)量計劃、溝通計劃、人力資源計劃、風(fēng)險計劃、采購計劃等)。

問題十：如何制定項目執(zhí)行計劃 在設(shè)計和實施高級工程項目,例如先進的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)時,需要精心地策劃和良好的溝通。如下為一則成功范例。工程項目份理中涉及的紹寫:八日〕:設(shè)計許可任日〕:工程采購建設(shè)FAT:工廠驗收測試陣匡口:前期工程設(shè)計日M:人機界面民:國際電工組織沁協(xié)C:主自動化承包商團S:操作培訓(xùn)仿真系統(tǒng)戶舊:過程及儀器裝設(shè)系統(tǒng)圖只峪:過程自動化系統(tǒng)貧尸:標(biāo)準(zhǔn)操作流程在較大的上游油&氣項目中,加入仿真培訓(xùn)系統(tǒng)(O丁S)已成為一種趨勢。為了充操作培訓(xùn)仿真界面示例分挖掘此項技術(shù)的益處,O丁S的開發(fā)應(yīng)及早進行,在設(shè)備開工之前完成對操作員的培訓(xùn),并輔助過程及操作性能的研究。但其早期開發(fā)充滿了挑戰(zhàn),尤其是在設(shè)計和實施這種高級工程項目時。 一份詳細的項目執(zhí)行計劃是必不可少的。高仿真度的OTS通常集成在用于控制新設(shè)備的同一過程自動化系統(tǒng)(隊S)的軟硬件之中。因此,隊S的安裝啟用必須盡快完成,通常比設(shè)備工程及建設(shè)進度表所要求的時間節(jié)點還要大幅提前。于是,O丁S計劃表因其對工程采購和建設(shè)(印C)進度表的聯(lián)動影響,而推動隊S開發(fā)進度OTS利益主體的職班和風(fēng)險關(guān)系必須在項目初期就確定下來。表的進展。

以上就是小編對于景觀設(shè)計技術(shù)路線問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信：1454722008

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