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企業(yè)全案策劃包括什么(企業(yè)全案策劃包括什么項(xiàng)目)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)全案策劃包括什么(企業(yè)全案策劃包括什么項(xiàng)目)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
文章目錄列表:
一、全案策劃一共有哪些內(nèi)容?
全案策劃包含市場調(diào)研
二、品牌全案策劃包括什么
您好!品牌全案策劃也可以稱為品牌營銷全案策劃,是以產(chǎn)品為基礎(chǔ),品牌為核心全方位調(diào)整消費(fèi)者與市場經(jīng)營狀態(tài)的策劃活動,品牌全案策劃包括企業(yè)或品牌形象設(shè)計(jì),市場調(diào)研及分析,連鎖招商策略,品牌傳播推廣,產(chǎn)品上市策劃,渠道建設(shè),綜合性的策劃項(xiàng)目等,是一個(gè)完整的系統(tǒng)性的方案。
不管是連鎖加盟品牌全案策劃還是獨(dú)立企業(yè)的全案策劃,都是是從前期調(diào)研到策劃,確定實(shí)施到上市推廣是一個(gè)完整的流程,各個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,如果企業(yè)并沒有專業(yè)人員,想做好品牌全案策劃可以說成功幾率不大,需要多年品牌全案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)作為支撐的公司實(shí)力以及對全案策劃的了解,才能成功的做好品牌全案策劃。
三、什么是房地產(chǎn)全案策劃,都包含了哪幾個(gè)部分?
從廣義來說,房地產(chǎn)策劃分為以下三個(gè)內(nèi)容。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行,就叫做房地產(chǎn)全程策劃。
一、項(xiàng)目的前期定位策劃:即房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,包括市場調(diào)研、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析等。
二、項(xiàng)目的推廣整合策劃:包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì),項(xiàng)目推廣期、促銷期、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷活動的策劃方案等等。
三、項(xiàng)目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓(xùn),銷售手冊的編制,分階段銷售價(jià)格的確定等;項(xiàng)目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。
房地產(chǎn)全程策劃營銷方案,是從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括:
1、項(xiàng)目投資策劃營銷;
2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷;
3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷;
4、項(xiàng)目形象策劃營銷;
5、項(xiàng)目營銷推廣策劃;
6、項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營銷;
7、項(xiàng)目服務(wù)策劃營銷;
8、項(xiàng)目二次策劃營銷
房地產(chǎn)策劃的主要內(nèi)容包括:
1、市場策劃:是指對房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)中涉及的諸多要素(經(jīng)濟(jì)、政策、法規(guī)、規(guī)劃、國土、市場、消費(fèi)者、人文、地理、環(huán)境、交通、商業(yè)、市政配套等)進(jìn)行客觀調(diào)查,并通過科學(xué)系統(tǒng)的定量定性分析和邏輯判斷,尋找到滿足項(xiàng)目眾多元素的結(jié)合點(diǎn)(城市規(guī)劃條件的滿足、房地產(chǎn)商經(jīng)濟(jì)合理回報(bào)的需要、購房消費(fèi)者的有效需求等)。簡言之,房地產(chǎn)市場調(diào)查是房地產(chǎn)市場策劃的基礎(chǔ),房地產(chǎn)市場策劃是房地產(chǎn)市場調(diào)查的歸宿。市場策劃的成果及結(jié)論(項(xiàng)目戰(zhàn)略定位及產(chǎn)品定位建議)對后續(xù)各階段策劃具有方向性和指導(dǎo)性,市場策劃是房地產(chǎn)策劃的首要環(huán)節(jié)之一。
2、產(chǎn)品策劃:就是研究如何科學(xué)地制定建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃立項(xiàng)之后建筑設(shè)計(jì)的依據(jù)問題,擯棄單純依靠經(jīng)驗(yàn)確定設(shè)計(jì)內(nèi)容及依據(jù)(設(shè)計(jì)任務(wù)書)的不科學(xué)、不合理的傳統(tǒng)方法,利用對建設(shè)目標(biāo)所處社會環(huán)境及相關(guān)因素的邏輯數(shù)理分析與相關(guān)定性分析,研究項(xiàng)目任務(wù)書對設(shè)計(jì)的合理導(dǎo)向,制定和論證建筑設(shè)計(jì)依據(jù),科學(xué)地確定設(shè)計(jì)內(nèi)容,并尋找達(dá)到這一目標(biāo)的科學(xué)方法。其主要內(nèi)容包括如下:項(xiàng)目總平規(guī)劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數(shù)、公攤系數(shù)、使用系數(shù)、配置標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)等等,產(chǎn)品本身的品質(zhì)是最主要的策劃內(nèi)容。房地產(chǎn)策劃就是將市場策劃的成果,通過建筑技術(shù)語言將其表現(xiàn)出來的一個(gè)過程。產(chǎn)品策劃是介于城市規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)院所)之間的一項(xiàng)重要“斷層”工作,也是我國目前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中最薄弱的環(huán)節(jié),是房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的必然產(chǎn)物。
3、營銷策劃:是指房地產(chǎn)策劃商及發(fā)展商對將來要發(fā)生的營銷行為進(jìn)行超前決策。為實(shí)現(xiàn)目的,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),就必須與市場策劃、房地產(chǎn)策劃建立密切的關(guān)系,科學(xué)地分析市場、顧客及與之相關(guān)的各種因素,然后創(chuàng)造性運(yùn)用自身的能量,力求在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和促銷方式讓顧客獲得滿足。如果推銷一種觀念,就有必要采取一定的策略和技術(shù)使大眾自覺地接受它,而在這個(gè)過程中,營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、預(yù)測、構(gòu)思、設(shè)計(jì)、安排、部署、實(shí)施等工作,便是房地產(chǎn)營銷策劃。營銷策劃就是將市場策劃、產(chǎn)品策劃兩階段的策劃成果,通過系統(tǒng)而形象的表現(xiàn)手法將產(chǎn)品的各種優(yōu)勢(賣點(diǎn))淋漓盡致地訴求給鎖定的目標(biāo)客戶群。營銷策劃包括營銷推廣、營銷執(zhí)行兩大部分。營銷策劃是最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品飛躍為商品的過程和手段。
4、開發(fā)策劃:是指房地產(chǎn)商從項(xiàng)目選址到購買土地使用權(quán)開始,經(jīng)過項(xiàng)目全程策劃,規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工建設(shè)等過程,建造成可以滿足人們某種需要的建筑物及其附屬設(shè)備、設(shè)施與環(huán)境、即房地產(chǎn)產(chǎn)品,然后將其在市場上銷售,將房地產(chǎn)產(chǎn)品出售給新的投資者或使用者,并通過這個(gè)交換過程收回投資以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)商獲取收益的目標(biāo)過程。其中包括房地產(chǎn)生產(chǎn)和流通的統(tǒng)一的過程即稱之為房地產(chǎn)開發(fā)策劃。房地產(chǎn)開發(fā)策劃是一個(gè)完整的過程,它由開發(fā)項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目開發(fā)準(zhǔn)備、項(xiàng)目工程管理和完成項(xiàng)目銷售等四個(gè)階段組成。在環(huán)節(jié)眾多周期漫長的房地產(chǎn)投資全過程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能省時(shí)省錢。如:降低土地成本、降低稅費(fèi)、降低土建成本、總平成本、配套成本的控制等。以及在控制工程及開發(fā)成本的基礎(chǔ)上保證品質(zhì)、進(jìn)度。同時(shí)開發(fā)策劃的前期核心工作是項(xiàng)目可行性研究,后期核心工作是項(xiàng)目工程管理。
5、物管策劃:物業(yè)管理就是物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托,以商業(yè)經(jīng)營的手段管理物業(yè),為業(yè)主和承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟(jì)的服務(wù)。物業(yè)管理策劃的主要內(nèi)容包括以下三點(diǎn):
(1)經(jīng)營。主要是指按房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行商業(yè)企劃、制定并實(shí)施銷售方案,或是評估租金,制定出租方案,以便使物業(yè)保值甚至增值。
(2)管理。主要是掌握房地產(chǎn)的變動和使用情況,使房屋得到及時(shí)修繕,保持房屋的使用功能,使房屋的數(shù)量、產(chǎn)權(quán)、建筑形式、完好程度、設(shè)備使用情況等及時(shí)準(zhǔn)確地記錄下來,及時(shí)變更有關(guān)記錄;此外,管理工作還包括物業(yè)管理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、人事上的綜合管理,以保證經(jīng)營、服務(wù)的正常運(yùn)行的策劃。
(3)服務(wù)。是指準(zhǔn)確、及時(shí)地滿足用戶要求,如清潔、保安、綠化及各種特約服務(wù)的策劃。物管策劃的主要作用是:就是體現(xiàn)房地產(chǎn)商品或企業(yè)品牌的延伸策劃,包含房地產(chǎn)商品的售前、售中、售后各服務(wù)階段。物管質(zhì)量的優(yōu)劣,對企業(yè)品牌和后續(xù)項(xiàng)目的投資開發(fā)成功與否,在房地產(chǎn)市場競爭慘烈的今天,其作用愈來愈明顯。
四、品牌全案策劃包括哪些步驟
品牌的全案服務(wù)需要解決的問題:幫助企業(yè)規(guī)劃未來的發(fā)展方向,為企業(yè)制定良好的實(shí)施戰(zhàn)略。下面就來介紹品牌全案服務(wù)的三板斧,來幫助企業(yè)更好的找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
一:大量的市場調(diào)研工作
在為企業(yè)制定品牌的全案策劃之前,策劃公司需要做大量的市場調(diào)查工作,需要對品牌所處的行業(yè)現(xiàn)狀做一些分析:政策環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,社會環(huán)境(人口,自然,技術(shù))。
除此之外,品牌在所處行業(yè)的產(chǎn)品的行業(yè)水準(zhǔn),產(chǎn)品品質(zhì),行業(yè)所面臨的問題等都需要有進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研,對行業(yè)有所了解之后,才能在此基礎(chǔ)上為品牌創(chuàng)造符合自身發(fā)展的、結(jié)合自身資源稟賦的突破策略。
二:鎖定目標(biāo)消費(fèi)者,創(chuàng)造超級用戶
什么是超級客戶呢?是愿意為你的產(chǎn)品和服務(wù)付費(fèi)的用戶,也被稱為精準(zhǔn)流量。對于企業(yè)來講,它相當(dāng)于一個(gè)持續(xù)的現(xiàn)金流。那么如何創(chuàng)造超級用戶呢?第一步:從原有的行為數(shù)據(jù)中篩選出客戶池,找到交易頻次高的一些客戶。同時(shí),找到現(xiàn)有的這種交易頻次高的客戶中存在的痛點(diǎn)。第二步:開始設(shè)計(jì)對于超級用戶的整體性的增值包。第三步:把客戶數(shù)據(jù)變成一種資產(chǎn),去跟其他公司進(jìn)行聯(lián)合。超級用戶在品牌上儲存了太多精準(zhǔn)信息,通過這些精準(zhǔn)的流量,品牌可以引入其他的廠商來進(jìn)行合作,來對超級用員提供更多的增值服務(wù)。這是對客戶資產(chǎn)的一個(gè)利用。把這個(gè)資源形成一種權(quán)益,跟其他的公司來進(jìn)行綁定,成為一種權(quán)益乘法。
三:挖掘企業(yè)資源優(yōu)勢,創(chuàng)造競爭壁壘
1. 創(chuàng)造一定的先發(fā)優(yōu)勢。不管哪行哪業(yè),先發(fā)奪人都是最有效的手段,特別是對某些有網(wǎng)紅效應(yīng)的創(chuàng)業(yè)公司來講特別重要。先投入的公司可能會獲得非常大的先發(fā)優(yōu)勢,第一名往往是第二名價(jià)值的10倍以上。
2.為產(chǎn)品創(chuàng)造需求優(yōu)勢,做更加符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。
3.技術(shù)優(yōu)勢。挖掘出新的行業(yè)方向是很艱難的,特別是想要打敗那些行業(yè)巨頭,也是不可能的事。但是要是有了技術(shù)上的支持,便可以升級維度,開創(chuàng)品牌的一個(gè)新高度。
品牌的全案服務(wù),需要從多個(gè)維度進(jìn)行行業(yè)分析,再進(jìn)行一系列詳細(xì)的市場調(diào)研后,對品牌進(jìn)行戰(zhàn)略上的規(guī)劃,并制定出一系列的營銷活動落地執(zhí)行。戰(zhàn)略先行,戰(zhàn)術(shù)跟進(jìn),一個(gè)成功的品牌需要打有準(zhǔn)備之仗。
以上就是小編對于企業(yè)全案策劃包括什么(企業(yè)全案策劃包括什么項(xiàng)目)問題和相關(guān)問題的解答了,企業(yè)全案策劃包括什么(企業(yè)全案策劃包括什么項(xiàng)目)的問題希望對你有用!
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