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策劃設(shè)計包括哪些內(nèi)容(策劃設(shè)計包括哪些內(nèi)容呢)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于策劃設(shè)計包括哪些內(nèi)容(策劃設(shè)計包括哪些內(nèi)容呢)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
文章目錄列表:
一、完整的營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容
完整的營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容
完整的營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容,營銷策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,好的產(chǎn)品離不開一個成功的品牌營銷策劃方案。下面來看看完整的營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容。
完整的營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容1
一、整體分析: 市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產(chǎn)品(公司)SWOT分析: 優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅
三、整個環(huán)境PEST分析: 政策、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)
四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃: 市場引爆點、市場布局、主導(dǎo)操作思路、運作模式、市場進(jìn)入與運作思路及設(shè)計
五、營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃: 產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測分析、上市時間計劃。
六、促銷思路概要及促銷與推廣細(xì)案: 上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進(jìn)計劃。
編制原則
1、邏輯思維
策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對策。
2、簡潔樸實
要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強,具有實際操作指導(dǎo)意義。
3、可操作
編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復(fù)雜、顯效低。
4、創(chuàng)意新穎
要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。
完整的營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容2
一個完整的品牌營銷策劃方案一般要包括至少以下6個板塊:
1、企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)分析
首先對企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評估,確定品牌是否清晰明確,意義是否積極向上,消費者的定位是否準(zhǔn)確,消費者對于品牌的認(rèn)知和印象是否和初衷一致,企業(yè)希望實現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。
最后總結(jié)存在的不足和問題。
2、行業(yè)分析
分析該行業(yè)的市場環(huán)境,競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。
3、品牌戰(zhàn)略選擇
分析企業(yè)的優(yōu)勢劣勢,為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標(biāo)。
4、品牌策劃
消費市場細(xì)分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結(jié)構(gòu)……
概括產(chǎn)品描述的'廣告語、總結(jié)品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設(shè)計、終端物料等。
5、品牌管理
規(guī)劃品牌發(fā)展階段,確定階段的目標(biāo),細(xì)分目標(biāo),具體到企業(yè)的產(chǎn)品。
明確品牌戰(zhàn)略意義,內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一形象。
品牌管理實施,建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標(biāo),完善激勵與約束機制,將品牌管理工作落到實處。
品牌審計,宣傳及包裝規(guī)范,市場占有率,銷售額等。
6、品牌推廣與營銷策略
進(jìn)行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護(hù)。
完整的營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容3
營銷策劃的主要內(nèi)容有以下幾點:
營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品全國市場推廣、一線營銷團(tuán)隊建設(shè)、促銷政策制定、專賣體系等特殊銷售模式打造、終端銷售業(yè)績提升、樣板市場打造、分銷體系建立、渠道建設(shè)、直營體系建設(shè)、價格體系建設(shè)、招商策劃、新產(chǎn)品上市策劃、產(chǎn)品規(guī)劃、市場定位、營銷診斷、網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的創(chuàng)立等。
營銷策劃過程:
菲利普科特勒認(rèn)為:營銷開始于業(yè)務(wù)計劃過程之前。與制造和銷售觀點不同,該業(yè)務(wù)過程由價值創(chuàng)造和隨后的傳遞組成,這個過程包括三個階段。
第一:選擇價值。在任何產(chǎn)品產(chǎn)生以前,必須先做營銷“作業(yè)”。營銷工作過程是細(xì)分市場(segmentation),目標(biāo)(targeting),定位(positioning)――STP,它是戰(zhàn)略營銷的精粹。
第二:一旦業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標(biāo)市場的價值,它即準(zhǔn)備提供價值工作。有形產(chǎn)品和服務(wù)必須具體明確的,目標(biāo)價格必須建立,產(chǎn)品必須制造和分銷給市場。在第二個階段,開發(fā)特定產(chǎn)品的性能、價格和分銷,這也是戰(zhàn)術(shù)營銷(tactical marketing)的內(nèi)容。
第三:這一階段的任務(wù)是傳播價值。戰(zhàn)術(shù)營銷在延伸:組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作,以使該供應(yīng)品為市場所知。營銷過程始于產(chǎn)品以前,繼續(xù)于產(chǎn)品開發(fā)之中,在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù)。
注:關(guān)于營銷策劃,歐洲國家已經(jīng)將定位、營銷、策劃分的很細(xì),各自有專業(yè)的操作公司。而在中國國內(nèi),很多營銷策劃機構(gòu)依然在追求全案操作,從定位到設(shè)計推廣一體化進(jìn)程,難免影響其專業(yè)性。最近幾年,國內(nèi)上海、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細(xì)分的營銷策劃公司,如專業(yè)做定位、專業(yè)做設(shè)計、專業(yè)做營銷托管等,這必將是營銷行業(yè)的大勢所趨。
二、營銷策劃方案包括哪些內(nèi)容
一、整體分析:市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產(chǎn)品(公司)SWOT分析:優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅
三、整個環(huán)境PEST分析:政策、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)
四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃:市場引爆點、市場布局、主導(dǎo)操作思路、運作模式、市場進(jìn)入與運作思路及設(shè)計
五、營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃:產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測分析、上市時間計劃。
六、促銷思路概要及促銷與推廣細(xì)案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進(jìn)計劃。
編制原則
1、邏輯思維
策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對策。
2、簡潔樸實
要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強,具有實際操作指導(dǎo)意義。
3、可操作
編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復(fù)雜、顯效低。
4、創(chuàng)意新穎
要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。
三、品牌策劃設(shè)計包括哪些內(nèi)容?
為什么要做品牌策劃呢?因為你需要打造一個品牌,有“品牌”的產(chǎn)品,消費者會更信任,他會覺得你這個產(chǎn)品質(zhì)量更好,最重要的是你可以賣得更貴,別人還愿意買,而且現(xiàn)在品牌化是行業(yè)一大趨勢,你怎么好意思掉鏈子呢?
而品牌策劃就是為你的品牌量身打造一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃,意思去旅游前做個攻略差不多,不然你會迷路的。
但是,很多剛起步或者處于發(fā)展初期的企業(yè),并不了解品牌的重要性,也不知道品牌策劃到底在策劃什么鬼。
今天就來一篇常識文章,普及一下品牌策劃都包含哪些內(nèi)容:
核心競爭力
也就是你的產(chǎn)品最牛的地方,如果這個東西人無我有,人有我優(yōu),那就可以拿來作為核心競爭力,當(dāng)然,這個需要前期調(diào)查分析,和同行進(jìn)行比較,才能找到。
你比如華為的產(chǎn)品也許不是最好的,沒關(guān)系,在華為,市場才是它的核心競爭力;格力現(xiàn)在的口號是“格力,掌握核心科技”,這說明他家的核心競爭力是黑科技。
以前的企業(yè),核心競爭力可能是資源、渠道、產(chǎn)品、技術(shù)等,但現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,這些壁壘已經(jīng)被打破,競品之間大同小異,大家拼的可能是內(nèi)容、體驗感、服務(wù)等,所以一定要懂得轉(zhuǎn)變思維。
品牌定位
定位,就是為品牌尋找一個合適的市場位置,在消費者心中占據(jù)一個特殊的位置,最好像女朋友一樣特殊。這就好比搶車位,小區(qū)的車位很緊張,你要趕緊把車位占了,就像旺財撒泡尿宣稱這是我的地盤一樣。
因為可口可樂先進(jìn)入市場好多年,所以百事可樂就采用市場跟隨戰(zhàn)略,把自己設(shè)定為老二的角色,連名字都很吃虧,結(jié)果消費者覺得它就是可口可樂的廉價仿制品,差點倒閉。
結(jié)果百事可樂重新對自身進(jìn)行定位,才把自己從一個冒牌貨變成一個一流的飲料,擺脫了別人的影子。
如果定位不清晰,品牌發(fā)展就會遇到阻力,可能就要永遠(yuǎn)被別人踩在腳下。
品牌文化
品牌文化,聽起來是個很虛的概念,具體一點說就是品牌自己的價值觀、世界觀、態(tài)度、品位等,它相當(dāng)于把品牌變成一個有思想有情感的“人”,然后讓消費者對你在精神上產(chǎn)生高度認(rèn)同,最終形成對品牌強烈的忠誠度。
再說簡單一點,就是品牌將自己的看法傳達(dá)給消費者,讓消費者認(rèn)定你們是同道中人。這時候,消費者買的不是一個簡單的產(chǎn)品,而是一份獨特的體驗,一種對自我價值的認(rèn)同感。
消費者選擇你的品牌,也不是因為你的產(chǎn)品功能,而是覺得你這個品牌有文化有內(nèi)涵,你這個品牌所代表的形象標(biāo)簽,能夠滿足他們的某種心理需求。
品牌廣告語
品牌廣告語,英文名叫slogan,小名叫品牌口號,有時品牌口號可以直接當(dāng)做品牌定位,不過,品牌定位是固定不變的,而品牌口號會有階段性的變化。
好的廣告語長什么樣子呢?
首先,你要符合品牌的定位,比如康師傅的廣告語“就是這個味”,一讀你就知道是食品行業(yè)的,而且也暗示了大家都很喜歡這個產(chǎn)品。
然后還得有沖擊力、感染力,引起消費者的情緒共鳴。小米之前的廣告語“為發(fā)燒而生”,就有這樣一個特點,消費者都會為自己是小米發(fā)燒友而感到自豪。
最重要的是容易傳播,表現(xiàn)為易讀易記。戴比爾斯那句經(jīng)典的“鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳”,朗朗上口你肯定至今還記得。炫邁那句洗腦的“根本停不下來”,口語化,網(wǎng)感很強,你一讀就忘不掉。
品牌故事
品牌故事算是品牌文化的一個補充,其實就是用講故事的方式來表達(dá)品牌文化,故事講得好,能讓品牌人格化,消費者就會為你的情懷買單。
比如馬云創(chuàng)建阿里巴巴時十八羅漢的故事,就讓人津津樂道,大大提升了阿里巴巴的品牌形象和認(rèn)知度,這也算是一次營銷自己的機會。
好的品牌故事,其實就是幫助消費者表達(dá)自我。你買錘子手機,說明你是一個有情懷的人;你喝江小白,說明你和江小白也有類似的故事經(jīng)歷;你穿無印良品,說明你就是一個喜歡樸素簡潔的人。
其實講什么故事不重要,重要的是你能不能感知消費者,理解他們的想法和感受,只有和他們心靈相通了,他們才會產(chǎn)生購物的欲望。
視覺設(shè)計
品牌視覺設(shè)計,就是通過視覺形象將你的品牌最直接地呈現(xiàn)給消費者,將品牌形象具象化,這也是品牌戰(zhàn)略定位的一個體現(xiàn),一般包括LOGO、VI、包裝、SI等。
LOGO就是品牌的一個標(biāo)識符號,別看一個小小的LOGO,其實它將企業(yè)文化和品牌理念融合在了里面。
VI就是采用系統(tǒng)的設(shè)計,將辦公用品、店員服裝、招牌、標(biāo)識牌、櫥窗、陳列展示等標(biāo)準(zhǔn)化,形成統(tǒng)一的視覺形象,從而給消費者留下深刻的印象。
產(chǎn)品包裝設(shè)計,屬于VI的一部分,設(shè)計包裝時,注意要在品牌策劃方案的大方向下進(jìn)行。為避免造成包裝設(shè)計與策劃脫節(jié),最好選擇一個既能做品牌策劃又能做包裝設(shè)計的公司。
SI就是裝修設(shè)計,這個一般只有實體店才會用到,好的裝修設(shè)計,就像一個好看的外表,是吸引顧客進(jìn)店的關(guān)鍵,為了統(tǒng)一品牌形象,連鎖門店都會有一整套自己的SI。
現(xiàn)在你知道一個品牌策劃方案是怎么來的了吧!等你需要找策劃公司,心里就有譜了。
四、品牌策劃都包含哪些內(nèi)容
長話短說,品牌策劃一般包含下面這幾個重要部分:
第1步:前期市場調(diào)查,分析競品、消費者、市場,了解品牌背景,梳理品牌信息。
第2步:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,包括品牌定位,品牌形象塑造(品牌命名、品牌口號、品牌故事、品牌文化),商業(yè)模式,盈利模式,產(chǎn)品規(guī)劃等。
第3步:品牌設(shè)計,諸如LOGO設(shè)計、VI設(shè)計、空間設(shè)計、包裝設(shè)計、海報、畫冊等,是品牌戰(zhàn)略在視覺上的具體體現(xiàn)。
4.品牌營銷策劃,通過4P理論,在產(chǎn)品、價格、渠道、推廣上對品牌進(jìn)行策略規(guī)劃,幫助品牌更好地實現(xiàn)落地,占領(lǐng)市場份額。
建議找一個專業(yè)的策劃公司,更系統(tǒng)地幫你做品牌規(guī)劃,像小李白就不錯。
小李白是廣東知名品牌策劃公司,由多位4A廣告人所創(chuàng),團(tuán)隊成員專業(yè)素質(zhì)過硬,擅長把策略和創(chuàng)意相結(jié)合,提供叫好又賣座的品牌戰(zhàn)略方案。
9年間,小李白服務(wù)過金利來、佐丹力159、廣汽集團(tuán)、努比亞、華為、小龍坎、膜法世家、綠茵閣等知名品牌,從戰(zhàn)略層面幫助他們解決品牌發(fā)展問題,提升品牌資產(chǎn)和產(chǎn)品盈利能力,建立品牌強勢影響力。
以上就是小編對于策劃設(shè)計包括哪些內(nèi)容(策劃設(shè)計包括哪些內(nèi)容呢)問題和相關(guān)問題的解答了,策劃設(shè)計包括哪些內(nèi)容(策劃設(shè)計包括哪些內(nèi)容呢)的問題希望對你有用!
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