品牌要素的6個標準

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于品牌要素的6個標準的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，相關業(yè)務請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目錄:

• 1、品牌要素的六個標準中,哪個最重要？

• 2、抖音品牌的六個要素

• 3、品牌建設的五個要素是什么？

• 4、品牌營銷的6大關鍵要素

一、品牌要素的六個標準中,哪個最重要？

品牌要素的6個標準，哪個最重要品牌要素的6個標準哪個都重要。

二、抖音品牌的六個要素

1、貨盤力，不同于達人主播以人為核心，品牌自播的直播間更多的是不過分依賴主播，以貨為核心、通過優(yōu)化貨品策略提高轉化的邏輯。

2、主播力，不同于淘寶店播，抖音的流量分發(fā)機制和智能技術邏輯會讓直播間的流量更加變化多端，更加考驗主播的臨場反應能力和轉化能力。

3、投放力，直播間的流量需要精細化運營，商業(yè)廣告的投放并不是越多越好，商業(yè)流量占比過高反而會傷害直播間的權重，甚至會影響直播間。

4、運營力，運營是品牌自播的基礎。這里的運營是指每場直播從電商直播前籌備、直播中統(tǒng)籌到直播后復盤的全流程。

5、內容力，抖音是內容平臺，內容是根基和命脈，抖音電商直播也是內容電商的邏輯。

6、服務力，這里的服務力，指的不是服務商對品牌的服務力，而是品牌和服務商對用戶的服務力。

三、品牌建設的五個要素是什么？

品牌建設的五個要素是：可記憶性、含義性、可轉換性、可適應性、可保護性。

1、可記憶性

可記憶性是建設品牌資產的一個必要條件，能夠提高企業(yè)品牌意識。為此，企業(yè)可選擇內在可記憶性的品牌要素，以便顧客在購買和消費中能夠較易記憶和辨認。

2、含義性

品牌要素除了應有利于品牌建設意識外，其內在意義也能加強品牌聯(lián)想的形成。品牌要素包含了各種各樣的含義，品牌要素在產品種類的信息上得到了廣泛的反映，為了使消費者經常能夠通過一個品牌要素正確地識別產品種類，國際品牌網在這里強調品牌要素的內容應當與消費者的期待一致，同時產品的優(yōu)勢越不明顯，品牌名稱和其它品牌要素獲得品牌抽象因素的創(chuàng)造潛力往往就越大。

3、可轉換性

企業(yè)產品種類與地域之間是有可轉換的，品牌建設要素有助于產品線和產品種類的延伸，對企業(yè)利用品牌引進新產品以及增加地域和細分市場的品牌資產具有重要影響。

4、可適應性

消費者價值觀的變化會在很大程度上影響品牌建設要素，品牌建設應適應消費者的需求。企業(yè)品牌建設要素在進行一段時間的發(fā)展之后會自我的進行更新。品牌越具有可塑性，品牌建設要素就越容易更新。

5、可保護性

品牌的名稱和包裝很容易被模仿，品牌很容易喪失品牌的獨特性，品牌的優(yōu)勢也很快喪失。所以，企業(yè)在進行品牌經營的時候，要讓競爭對手模仿自己的品牌，讓自己的企業(yè)總是有自己的優(yōu)勢。

四、品牌營銷的6大關鍵要素

品牌營銷的6大關鍵要素

在當前形勢下，很多企業(yè)總是自信產品好，效果佳，擁有一定的穩(wěn)定消費群，但苦惱總是裹足不前!也有企業(yè)相信廣告，每年的廣告投入數(shù)量相當驚人，就是不見大突破，投入產出比及其不合理!也有的對策劃的認識還停留在點子上，以為策劃可以點石成金!更有甚者干脆否定策劃，認為那還是紙上談兵!

這些對專業(yè)營銷策劃的誤解或片面認識，也為企業(yè)的營銷策劃與品牌推廣帶來了相當?shù)淖枇?市場不等人，你在徘徊時，競爭對手在大步前進!機會對企業(yè)尤為關鍵!

深度發(fā)掘產品力

古漢養(yǎng)生精，代代傳真情

古漢養(yǎng)生精在湖南是個家喻戶曉的品牌，桑迪咨詢從2002年開始，對古漢養(yǎng)生精提供營銷策劃服務已近6年，其產品銷售回款也從2002年的3000多萬，提升到2007年的1.9億，業(yè)績增長了6倍多!除了企業(yè)自身資源的完備，產品效果卓越外，專業(yè)的策劃也功不可沒!

我們把產品資源進行疏理，從馬王堆西漢《養(yǎng)生方》開始，對產品進行全面系統(tǒng)整合，先從產品功能入手，提出臟腑衰老學說，全面調理臟腑功能，補充人體精、氣、神，有效解決夜尿頻多、疲乏無力、失眠健忘、頭暈目眩等癥狀。這樣，讓消費者明白產品的切實利益點，滿足基本消費需求。再以“二十年品質如金，兩千年養(yǎng)生之道”為品牌基石，感動湖南、湖北市場新消費者。隨后，針對湖南成熟市場，以情感策略啟動禮品市場，提出“古漢養(yǎng)生精，代代傳真情”的情感訴求，贏得了湖南市場新老消費者的共鳴!

2007年，在桑迪精心策劃下，在古漢人的齊心協(xié)力下，古漢養(yǎng)生精在湖北、新疆市場全面代理“21世紀醫(yī)藥連鎖高端論壇”，與一級代理商九州通集團協(xié)作，打通零售藥店終端環(huán)節(jié)，建立良好的品牌形象，為產品迅速鋪市，擴大知名度與影響力，為區(qū)域主流連鎖藥店負責人進行了生動的、直接面對面的品牌傳播。這一切使得傳播更為落地和有效。

巧妙借勢創(chuàng)新力

要排石，認準南京同仁堂

南京同仁堂源自同仁堂及樂氏家族，于1926年在南京創(chuàng)辦“北平同仁堂京都樂家老鋪南京分號”，其生產工藝、成藥配方、經營方式皆承繼北京老店，“炮制雖繁，必不敢省人工;品味雖貴，必不敢減物力”的家訓，這也成為南京同仁堂的堂規(guī)。

排石顆粒是南京同仁堂70年代開發(fā)的創(chuàng)新品種。“樂家老鋪牌”排石顆粒，屬于原研品種，獲得中藥保護等多項殊榮，目前在國內泌尿系統(tǒng)排石用藥領域成為國內首屈一指的品牌。30年來，排石顆粒一直穩(wěn)居市場老大地位，年銷售回款額接近一個億。

排石顆粒在臨床上面臨的競爭對手不僅是同類排石藥物，還包括超聲波、激光等體外、體內碎石手術治療方式。我們可針對西醫(yī)治療結石的不足，強調中藥排石更安全、可持久防石、降低復發(fā)率等優(yōu)點。在臨床推廣方面，創(chuàng)新更為科學合理、經濟有效的治療方案：把南京同仁堂排石顆粒定位成“要排石認準南京同仁堂”，并提出“體外碎石的術前、術后首選用藥”。

在品種創(chuàng)新方面，我們要引領排石中藥潮流，強調創(chuàng)新升級的重要性，逐步以新型無糖排石逐步替代有糖排石，進一步擴大市場份額，鞏固排石市場領頭羊品牌地位。

潛心煉造品牌力

華夏傳五福，盛世顯神威

我們服務神威藥業(yè)的五福心腦清軟膠囊就是一個典型靠品牌力累積的品牌，在兩到三個主要省份銷售回款2個多億，實屬不易。這個品種完全靠渠道營銷做大的，已經在河南、河北、山東成為心腦血管自主用藥的強勢品牌。2008年，面對新的競爭環(huán)境，一方面，前有天士力丹參滴丸為代表的.大品牌的分庭抗爭，另一方面，后有其他心腦清類藥品的低價跟隨，五福心腦清軟膠囊面臨的處境也非常不利。我們經過與神威藥業(yè)營銷高管的密切磋商后，提出新的市場部署與品牌戰(zhàn)略，針對產品自用兼禮品的特性，結合奧運年主題，奧運有五個“福娃”，產品叫“五福”心腦清，正好巧妙結合，提出“華夏傳五福，盛世顯神威”的品牌策略，在區(qū)域媒體上進行深度傳播與演繹，鞏固老市場拓展新市場。依托亞洲最大的軟膠囊生產基地、進口設備全自動化生產流程等優(yōu)勢，強化神威藥業(yè)打造現(xiàn)代中藥軟膠囊品牌力形象。

堅定高層決策力

歐詩漫：光彩肌膚養(yǎng)出來

歐詩漫是一個來自江南水鄉(xiāng)的珍珠品牌，但近年來，歐詩漫集團遇到了品牌經營瓶頸。在新的競爭形勢下，如何整合歐詩漫品牌形象概念，是擺在其策劃者面前的第一道難題。作為最早和最專業(yè)的珍珠產業(yè)集團，20年來，歐詩漫集團充分發(fā)揮浙企穩(wěn)步經營的風格，由小到大，企業(yè)年銷售已超過3億元，尤其在化妝品市場，歐詩漫已成為二、三級市場的珍珠美容類領導品牌。

為了繼續(xù)鞏固化妝品的市場地位，并進軍珍珠美容保健品領域，德高望重、經驗豐富的沈志榮董事長希望在營銷上實現(xiàn)創(chuàng)新，英明地選擇與桑迪合作。桑迪進行縝密的策略研究后，通過6力診斷，為企業(yè)的品牌戰(zhàn)略提供了堅實的決策依據!企業(yè)在幾種決策方向上毅然選擇品牌集中路線，提出了“中國珍珠美容第一品牌”的定位，希望消費者把歐詩漫當成珍珠粉的代名詞，讓“珍珠”元素融入江南文化，使歐詩漫珍珠成為江南水鄉(xiāng)的第四元素(小橋流水、古鎮(zhèn)、美女、珍珠)。民族的也是世界的，歐詩漫品牌應該體現(xiàn)十足的江南水鄉(xiāng)韻味。最后，以“珍珠、美女、旗袍、晴雨傘”為視覺元素的江南印象，成為了歐詩漫的主品牌形象，很好地彰顯了品牌的品位和特色。桑迪的專業(yè)策劃，為歐詩漫集團的品牌戰(zhàn)略提供了實戰(zhàn)性強的科學決策依據。

高度升化企劃力

治腸不傷腸，整腸生OK了

作為東藥集團旗下的核心企業(yè)——沈陽第一制藥廠，推出的“整腸生”在經歷了12年的市場積淀后，決定發(fā)力腸藥市場，此時此刻，沈陽第一制藥廠果斷選擇與桑迪合作。

我們對腸藥市場仔細分析后，沒有將整腸生與其它微生態(tài)制劑競品對比，而是用“新一代腸道藥”的概念和所有腸道藥競爭，并提出“治腸不傷腸”的核心訴求，大力倡導“腸道用藥急需升級換代”，在“升級換代”中搶占先機，順勢成為領軍品牌。同時，整腸生的廣告策略也非常成功，在深刻挖掘產品的內涵后，我們選擇了適合現(xiàn)階段傳播知名度的產品代言人、著名的廣告明星——許曉力。在整腸生的平面和電視廣告中，許曉力拿著整腸生，做著“OK”手勢的幽默形象在消費者腦海烙下了深刻印象。此外，為了應對目前品牌藥普遍存在的終端攔截現(xiàn)象，桑迪為其度身訂制了“新終端戰(zhàn)術”，從而保證了策略最大限度的落地。經過一系列的成功運作，包裝為藍白雙色搭配的整腸生，成為了2006年、2007年腸藥市場最搶眼的品牌，其微生態(tài)系列產品銷售業(yè)績達到4個多億的規(guī)模。

系統(tǒng)提升執(zhí)行力

康王骨痛靈酊：四分骨貼藥品天下

國內貼劑市場已形成了以奇正藏藥、桂林天和、羚銳股份為代表的三足鼎立局面。滇虹藥業(yè)的康王骨痛靈酊雖然對治療骨病效果顯著，但與其它同類產品相比，還需要突出差異化亮點?？低豕峭挫`酊以前主要在部分區(qū)域市場運作臨床，迅猛發(fā)展的滇虹藥業(yè)希望把這個品種做大做強，決策層意識到，必須從OTC方面尋求新突破。

除了從產品力打造、產品概念塑造、平面軟文的策略與執(zhí)行方面，為滇虹藥業(yè)提供了專業(yè)的策劃支持外，企業(yè)還要強化營銷團隊的執(zhí)行力，為經銷商、零售藥店緊密合作，強化終端包裝，打響終端戰(zhàn)役，康王骨痛靈酊才有望在骨病市場新一輪的競爭中獲得成功。

2006年，在國內多個區(qū)域省份市場，康王骨痛靈酊如一匹黑馬，氣勢磅礴，通過高空宣傳造勢，地面強力推廣策略，將骨痛靈酊在多個區(qū)域市場成功打響，成為終端營銷的一道獨特風景線。執(zhí)行力保證了康王骨痛靈酊的成功，打破了原來骨貼市場三足鼎立的格局，使骨貼市場呈現(xiàn)四分天下之勢!

策劃不是萬能的，但沒有策劃是萬萬不能的!通過專業(yè)策劃，可加速企業(yè)發(fā)展，加速品牌騰飛。在市場競爭如此激烈、產品同質化嚴重的今天，如果還墨守陳規(guī)，還單純依賴自身資源，不謀求創(chuàng)新，不講究系統(tǒng)策劃，我們可能做得也不錯，但總會感到競爭壓力!

以上就是小編對于品牌要素的6個標準問題和相關問題的解答了，品牌要素的6個標準的問題希望對你有用！

推薦閱讀：

品牌設計思路

好的品牌設計是怎樣的(好的品牌設計是怎樣的呢)

品牌策劃崗位職責怎么寫(品牌策劃崗位職責怎么寫好)

音樂館頭像logo（音樂館頭像高清）

香奈兒代表什么（香奈兒品牌介紹）