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人力資源管理信息系統(tǒng)平臺(人力資源和社會保障服務(wù)平臺)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于人力資源管理信息系統(tǒng)平臺的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、我們想要選個人力資源管理系統(tǒng),需要要注意些什么?
目前企業(yè)選擇人力資源管理系統(tǒng)辦公的趨勢越來越明顯,無論是大公司還是小公司,對于人力資源管理系統(tǒng)都有不同程度的需求。判斷人力資源管理系統(tǒng)是否靠譜,主要還是跟企業(yè)自身需求是否匹配,以下一些人力資源管理系統(tǒng)選型建議可供你參考:
一、明確目標(biāo)
首先要明確你想達(dá)到什么結(jié)果。從企業(yè)自身管理需求出發(fā),不同階段的企業(yè)對人力資源管理系統(tǒng)的需求會有不同側(cè)重點(diǎn),比如高速成長期的企業(yè),會看重招聘與內(nèi)部管理效率的匹配,穩(wěn)定期的企業(yè)更關(guān)注規(guī)范化流程管理與風(fēng)險管控,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)可能重點(diǎn)放在組織與人才發(fā)展、自動化和學(xué)習(xí)上。人力資源管理系統(tǒng)選型也是企業(yè)跨部門的協(xié)同作業(yè)過程,這個目標(biāo)不僅僅由人力資源管理現(xiàn)狀決定,還需綜合考慮企業(yè)IT對產(chǎn)品后續(xù)維護(hù)的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性與技術(shù)支持能力,企業(yè)是否有關(guān)于人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃與整體布局,HR產(chǎn)品選型的定位也會有所不同。
二、面向未來
與國外企業(yè)相比,中國企業(yè)HR管理的個性化需求明顯,且是逐步摸索優(yōu)化的過程,在功能實(shí)現(xiàn)上很難一步到位。像紅海云服務(wù)的客戶很多都是行業(yè)頭部企業(yè),員工基數(shù)大,發(fā)展快,需求變化多,管理復(fù)雜,基本上很多選型都是替換舊系統(tǒng)。比如在我們服務(wù)的某大型醫(yī)藥客戶,伴隨業(yè)務(wù)擴(kuò)張,員工數(shù)是2年前的5倍,員工規(guī)模迅速增長,所以從使用效率與業(yè)務(wù)復(fù)雜度匹配上,舊系統(tǒng)已經(jīng)跟不上,因此,尤其關(guān)注產(chǎn)品能否靈活跟上企業(yè)人力資源動態(tài)發(fā)展,并在未來很好地管理不斷增加的規(guī)模和復(fù)雜性的產(chǎn)品。這一點(diǎn)就需要特別關(guān)注產(chǎn)品的擴(kuò)展性,能否隨著企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)增長而擴(kuò)展。紅海云獲得眾多行業(yè)頭部企業(yè)的青睞,一個重要的原因也就在于我們投入大量的精力去夯實(shí)系統(tǒng)的底層能力,支持系統(tǒng)足夠的敏捷與靈活,能滿足不同企業(yè)多復(fù)雜且多變的管理需求。
三、重視數(shù)據(jù)
數(shù)字化時代下,人力資源數(shù)據(jù)的運(yùn)營管理必不可少。很多企業(yè)替換系統(tǒng)的原因就在于,公司各種人力系統(tǒng)很多,但是數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保障,比如數(shù)據(jù)重復(fù)錄入,更新不及時等,并且形成不一致的數(shù)據(jù)孤島,員工不相信系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求下的人力資源管理系統(tǒng),不僅要有基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析能力,面對企業(yè)分散、歷史久、多數(shù)據(jù)源的情況,夠幫助企業(yè)盡可能多地消除獨(dú)立的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成,數(shù)據(jù)安全性、底層數(shù)據(jù)的聯(lián)動性、實(shí)時的數(shù)據(jù)采集、處理較大流量的并發(fā)能力、可視化展現(xiàn)及智能分析能力都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必備能力。
四、足夠靈活
很多企業(yè)會沉淀出一套自己的管理流程,包含一些根據(jù)市場變化及企業(yè)特性的個性化流程,而一般人力資源管理系統(tǒng)采用的是標(biāo)準(zhǔn)化流程,就會與企業(yè)多變的需求與管理方法產(chǎn)生矛盾。一方面企業(yè)自身需要對個性化業(yè)務(wù)流程、規(guī)則及管控點(diǎn)進(jìn)行分析,哪些流程可能放大了個性化需求,可以轉(zhuǎn)換為共性流程,哪些流程能是核心的,不僅要保留個性化,還要通過產(chǎn)品應(yīng)用優(yōu)化;一方面,對產(chǎn)品的考察,是否支持靈活可配置,甚至無需it介入,HR即可完成配置,比如配置低代碼開發(fā)PaaS平臺,就是一個可加分選項(xiàng)。還有產(chǎn)品對行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也是加分項(xiàng),可以體現(xiàn)在是否有行業(yè)共性流程、模版等。
二、人力資源管理系統(tǒng)哪個好?求用過的前輩推薦下。
當(dāng)今市場上有許多不同的人力資源管理系統(tǒng),企業(yè)需要尋找一款適合自己的系統(tǒng)來管理員工和管理流程。在這些眾多的人力資源管理系統(tǒng)中,人智匯是備受推崇的一款全模塊人工智能人力資源管理系統(tǒng)。
人智匯涵蓋了六大模塊,包括薪酬福利管理、招聘管理、績效管理、培訓(xùn)管理、人事檔案管理和組織架構(gòu)管理。其中,在薪酬福利管理方面,人智匯提供了一系列完整的解決方案,如薪酬管理、社保公積金管理、員工福利管理、考勤管理等。這些模塊可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化的薪酬管理,從而降低了企業(yè)的薪酬管理成本,提高了企業(yè)的工作效率。
與其他人力資源管理系統(tǒng)不同的是,人智匯還具有強(qiáng)大的人工智能和大數(shù)據(jù)分析能力,可以為企業(yè)提供深度分析和預(yù)測,幫助企業(yè)做出更明智的決策。這些功能使得人智匯成為一套綜合能力非常強(qiáng)大的人力資源管理系統(tǒng),可以滿足企業(yè)各種薪酬福利管理需求。
總之,如果企業(yè)需要一款全面、高效、智能的人力資源管理系統(tǒng),人智匯是值得推薦的選擇。無論是管理員工還是管理流程,人智匯都可以為企業(yè)提供完善的解決方案,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。
三、人力資源管理信息化系統(tǒng)選擇什么平臺?
希望對你有幫助,薪事力挺給力的
四、人力資源管理系統(tǒng)有什么?
人力資源綜合管理解決方案從人力資源管理的角度出發(fā),用集中的數(shù)據(jù)將幾乎所有與人力資源相關(guān)的信息(包括:組織規(guī)劃、招聘管理、人事在職離職檔案、員工履歷、勞動合同、獎懲管理、辦公用品、醫(yī)院保險、調(diào)動管理、培訓(xùn)管理、績效管理、考勤管理、計時工資、計件工資、宿舍管理、員工自助、領(lǐng)導(dǎo)審批等)統(tǒng)一管理起來。
人力資源管理系統(tǒng), 通過提高內(nèi)部員工的滿意度、忠誠度,從而提高員工貢獻(xiàn)度,即績效,幫助管理者通過有效組織管理降低成本和加速增長來創(chuàng)造價值鏈利潤。
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